管理高爾夫教育基金會
第507期 電子報-緣尋機妙，多逢聖因~20年後的不期而遇
緣尋機妙，多逢聖因~20年後的不期而遇
鄭自凱管理觀點：
2020年4月20日的上午，收到管理高爾夫上海團隊Shelley前一天發給我的微信：
鄭老師，今天去杭州拜訪了一個HR，她的老闆CEO顧濤Tom，大概20年前在聯想集團聽過您的課，對您印象很深，也有意向近期上課。顧濤透過HR問我，要了您的郵箱，說有機會也想發郵件跟您聯繫，我把這個情況也向您說明一下。
我看了附加檔~耀出行公司的PDF，從開業儀式的相片中我認出顧濤，他的面貌依舊。為求慎重起見，我請上海同事和HR確認，相片中間戴眼鏡的是否是顧濤？果然是的。
同一時間，我也收到顧濤，給我的mail：
鄭老師：
我是您千百萬學生中的普通一員，您肯定不記得我，但是您的教導給我的職業生涯產生了重大影響。我於1998年-2016年在聯想集團工作過18年，有幸於1999-2000年前後接受過您《管理高爾夫
》的培訓，到現在已經20年了，但是您在課堂中的睿智、幽默、諄諄教誨依然歷歷在目，讓我從一個初入職場的初生之犢，在向一線經理的轉變中得到了巨大的教誨，至此感恩不盡！目前，我加入了一家創業公司~蔚星科技有限公司（耀出行），發現團隊對於管理仍然是一知半解。當我想到應該找一個合適的培訓時，我第一個想到的就是您20年前教我的《管理高爾夫
》，無奈創業公司本沒有什麼錢，《管理高爾夫》的培訓對於我們可能是過於奢侈的。目前我們也在和您的團隊接洽，懇請鄭老師能對於我們這家創業公司有所照顧。難忘師恩，也希望有一天可以成為《管理高爾夫
》的講師一員，用管理助力中國企業的成功。…於是，我回覆了顧濤mail：
哇！20年一轉眼就過去了，還能和你再次聯繫上，真是太高興了。
今天上午，在收到你的Mail之前，我上海同事Shelley就有發微信給我，提到去杭州拜訪耀出行的HR，HR告訴她，她的老闆CEO顧濤Tom大概20年前在聯想上過我的課….。
我看了附加檔~耀出行招聘的PDF，從開業儀式的相片中我認出你，你的面貌依舊；也想起，那年你才剛做銷售主管，在聯想西安的課後，我們有互動交流，你說，我穿的皮鞋楦頭寬，很好看。後來，好像你有再告訴我，你也開始穿類似的皮鞋。
為求慎重起見，我請上海同事和HR確認，相片中間戴眼鏡的是否為顧濤？果然是的。我有微信，是用我的本名及大陸手機158105XXXXX，我們可以連接。
課程的安排，我會交代Shelley能特別照顧；至於你有興趣成為《管理高爾夫
》專職講師，有機會我們再談。現受疫情之故，台灣及中國大陸入境後都要居家隔離14天，所以，連我在內的五位台籍講師暫時去不了大陸，衷心期待有機會與你見面。…顧濤後來Mail回信給我：
鄭老師，今天一直出差在外，才有時間回郵件。收到您的回信，分外高興。
其是看到您提到我們在西安培訓間隙的聊到鞋的情景，眼淚不禁掉下來了。那些情景歷歷在目，一點不像20年前，仿佛就發生在昨天。是的，後來我買皮鞋都是那個樣子，我老婆還總問我為什麼總買一個樣子的鞋。衷心的希望再有機會見到您，相信疫情漸去，一定會有機會的。我們微信聯繫！…
之後，Shelley微信給我~汽湃人物專訪顧濤的報導，從中得知：在聯想集團的18年，顧濤從銷售代表、基中層主管一路做到全球副總裁，參與收購IBM PC業務，主導併購摩托羅拉的移動業務，之後，加入滴滴出行擔任副總裁，主持收購巴西最大共享出行公司，並將它打造成巴西第一家獨角獸企業。去年9月擔任由吉利與戴姆勒共同創立的耀出行CEO。
隔天上午，我和顧濤連上了微信。他除了給我全家福的相片外還告訴我，他的愛人叫史西霞，當時是聯想西安人力資源和行政的接口人，負責安排接待我在西安的行程。她和顧濤說，當時她還向老師透露過她正和顧濤談戀愛，我還向她表達了對顧濤非常高的肯定。
我為她們倆擁有幸福美滿的家庭感到高興，並告訴顧濤，當年從北京被調任到西安擔任銷售主管，娶得美妻，不虛此行，相當值得。接著，他回覆我：
鄭老師，感謝老師您對我的肯定，我回憶了一下，我先後應該參與了您三次的培訓，第一次是剛剛升任一線主管的時候，參加了《向下管理高爾夫
》，後來被提拔成中層幹部參加過《向上管理高爾夫》，我記得您去過西安兩次。我們聊到鞋子的那次應該是《銷售管理高爾夫》。20年前的這些培訓資料也都被我珍藏在家裡的書櫃裡。特別感激的就是在我職業生涯的早期對管理的概念一無所知的時候，能夠得到您的點撥和指點。這對於之後我有幸走出國門，代表聯想收購IBM PC的時候，面對全球化的挑戰，跨文化跨語言的管理，您早年教過我的管理方法都起到了至關重要的作用，因為管理是不分國界的，無盡感激。
我隨即回應了他：
顧濤，謝謝你的珍藏，不只是三套教材，還珍藏了年輕時的學習記憶。你很好學，且能勤而行之，是老子在《道德經》所說的「上君」。
無數上過我的課之學生，有你這樣的是少數的；所以你事業有成，也絕非運氣及偶然的。耀出行的股票吉利和戴姆勒都是《管理高爾夫M'golf》的客戶，戴姆勒還是10大忠誠客戶。新事業要從無到有，找到你這樣勇於開創的經營人才是正確的。
西霞和孩子們也都在北京，是嗎？你比較辛苦喔！每周五高鐵回京，周日晚飛杭州。疫情階段搭高鐵及飛機都要特別小心，戴口罩、噴酒精、勤洗手。
在感動之餘，我和管理高爾夫
團隊成員，分享這次顧濤20年後的不期而遇：從汽湃人物專訪看到顧濤這20年的發展歷程，他已成為成功的專業經理人，我為他的成就感到驕傲，也印證了「只有狀元學生，沒有狀元老師」這句話，這是我今天最高興、最感動的一件事。日本著名的思想家安岡正篤，曾說過的一句話：「緣尋機妙，多逢聖因。」意思是，善緣自然會帶出非常奇妙的機會；能與善人結交，自然會有好的結果。
所以，我們一定要繼續保持日本茶聖千利休「一期一會」的職人精神，這也是《管理高爾夫
》得以基業長青的靈魂所在。那就是，每一次為客人沏茶，都要當作這輩子難得再有的機會，以極致的服務，留給客人終生難忘的印象。這樣，就能常常遇到像今天與顧濤再相逢，給我們無比的感動、想像不到的機會！※汽湃人物對顧濤的專訪~汽湃人物 | 顧濤：此刻出發，就是最好的時候
