第171期電子報【激勵溝通】

【激勵溝通】台上十分鐘，台下十年功

鄭自凱管理觀點：



在 2011年2月2日美國時間農曆除夕的這天，台灣旅美棒球投手郭泓志與洛杉磯道奇隊簽下一年272.5萬美元合約，外加最高可達70萬的激勵獎金，總值上看342.5萬，這個金額打破了台灣職業運動員薪資的紀錄。為什麼道奇隊會這麼看重郭泓志呢？主要是去年他締造連續三十六打數未被左打敲安打、台灣球員首次入選明星賽、取代布洛斯頓成為道奇終結者，還改寫道奇隊單季五十局以上投手最低防禦率紀錄。

不過，贏得掌聲背後的郭泓志，卻是經歷過無數的磨練。根據台灣《自由時報》2011年2月7日的一篇新聞報導：

「……身為後援投手，每場比賽可能只投一局，甚至是一個人次，卻往往是在最關鍵時刻，郭泓志能運用動輒飆上九十五英里（約一五三公里）的火球屢屢化解危機，全來自每天賽前與賽後的充分準備。

以晚上七點的比賽為例，郭泓志下午三點不到就先到球場治療，工作人員仍在整理球場時，他已在跑步做操，球賽結束後，小小郭還穿著球衣冰敷左手，坐在辦公室檢視自己的投球錄影帶，經常是最後一個離開球場。

即使是秀味十足的明星賽，當隊友在休息室大嗑披薩、打電動，郭泓志卻在重量訓練室裡拉橡皮筋、踩飛輪，他說：『畢竟手肘開過四次刀，得比其他人付出更多心力保養，才有辦法在大聯盟投球。』…」。

看了台灣人的驕傲〜郭泓志的這篇報導，讓我想起一首老歌「小丑」：

掌聲在歡呼之中響起

眼淚已湧在笑容裡

啟幕時，歡樂送到你眼前

落幕時，孤獨留給自己

是多少磨鍊和多少眼淚

才能夠站在這裡

失敗的痛苦，成功的鼓勵

有誰知道，這是多少歲月的累積

小丑，小丑

是他的辛酸化作喜悅，呈獻給你

這首歌道盡了成功者憑藉著對某種理想的執著，其背後不為人知的辛酸血淚。郭泓志為了做好準備，對日常的功課從不懈怠，他的努力正驗證了《孫子兵法》的說法：「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝；不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵必可勝；故曰：勝可知，而不可為。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有餘。善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上；故能自保而全勝也。」

所謂「先為不可勝」的意思，就是要專心致志的做好準備，積累別人不容易勝過你的能量，所以善守者，藏于九地之下。不過，光是蓄勢還是不夠的，待發的時機點也是非常關鍵。郭泓志做為後援投手，一旦被派上場，就是考驗他能否爆發出瞬間的能量，在一個球局裡成功地化解危機，這就是「善攻者，動于九天之上」的境界。

「台上十分鐘，台下十年功」，這十分鐘的瞬間爆發力，把能量釋放到淋漓盡致，讓天賦徹徹底底解放，心無旁騖地放手一博，盡情的演出，人生最精采的一齣戲莫過於此。

（作者: 鄭自凱，建元顧問/管理高爾夫訓練中心創辦人）

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