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第163期 電子報-一個工作該做滿多少年才可以換工作？
一個工作該做滿多少年才可以換工作？
程總的職場聊天室：
上班族這次來信提到這樣的問題：
「最近有書及雜誌提到在職場中，一份工作要做滿3年，是在職場創造個人價值的基本門檻，真的是這樣嗎？如果工作環境及工作內容看不到未來，是不是就可以趕快認賠殺出？雖然常換工作會造成未來工作履歷上的缺點，但對年輕人而言，3年畢竟很長，是黃金時間。那究竟在什麼的條件下，我們可以花3年時間在同一份工作中磨練呢？或是什麼情況下才可以在3年內趕快轉換跑道？」
1.書到用時方恨多
比較常聽到的說法是「書到用時方恨少」，然而從某種意義來看卻是「書到用時方恨多」。不是要大家不再吸收新知識，而是在吸收知識時，要掌握到文字、語言背後真正的精神意涵。這是職場工作者很重要的修練。
2.文字語言的蒼白
有一天在一個場合遇到一個企業界的人士，他說，聽過我一個演講中提到的用人哲學：「來者不拒、去者不留」。他覺得這好大的格局氣魄，真是太棒了，於是就這麼去做，結果卻得到很悲慘的結果，虧掉了一大筆錢。聽他說完，我愣在當場，不知如何回應。
我們透過文字語言所能夠得到的，都不可能是完整的訊息，任何人所述說的工作經驗，都只能是一個不完整的小片段，我們無法得知這樣的經驗背後的發生原因、歷史的沿革、進行的過程、配套的措施等等。如果只從文字語言表面的字意，做自己的解讀，在不同的環境，沒有配套地去做，風險必然是不低的。
國內管理雜誌業者，每年都會邀請國際知名的「管理大師」來做新書發表會。職場工作者，尤其是高階管理工作者，如果每年聽完一個大師的演講，回到公司就積極推動大師的某個想法，這公司不被這些想法給弄垮才奇怪。職場工作者看到聽到一個想法，不思考它真正的意義就去做，到頭來只會疲於奔命而已。
3.換不換工作，只要跟著感覺走！
回到上班族提到的問題。每個人的職場工作環境都不同，每個人對自己的期許也不同，生活價值觀也不相同，所以一個工作該做幾年，任何一個數字本身都是沒有意義的。
未來是不可知的，但是我們卻必須在該做決定的時候做決定，這是無可奈何的。在該做決定的時候，傾聽自己內心的聲音，做了決定之後就全力以赴。不管在那一家公司，不管在那一個工作崗位，只求自己凡事用心，凡事反求諸己，盡心盡力，自然會在這個過程中找到該有的智慧。
問：您的意思是不是：只要自己想清楚，工作是不是要待幾年就不是重點？跟著感覺走，會不會太任性？我所謂任性是說，也許我們都做了判斷，也思考清楚，但是在表面上(就是履歷表上)並不會展現我們思考的歷程，會不會影響用人主管的觀感？
是的！每個人的職場生涯遭遇都不相同，每個人對於主管的對待的感受都不同，每個人對於下一個工作會不會更好的期望也不同，只是為了有人說三年就忍三年，有點辛苦！有人再做下去可能會憂鬱可能會發瘋，那怎麼辦？
「跟著感覺走」的意思，每個人的解讀也都不同。如果次數多到一個程度，就叫任性了。通常人在這樣的轉換中是會有所學習的。如果一換再換，又沒有在這換的過程中學習，到後來就是任性了。以我個人觀點來看，換工作的頻率只要不太離譜就可以了，當然難免會問問究竟是什麼樣的離職原因。雖然這種詢問只能得知皮毛，有時候可以約略知道這個人的狀態。
問：到底所謂憑感覺？是如何確定怎樣的感覺，才能fire老闆？比如怎樣的公司特徵就是有問題，是不會有未來?還是怎樣的主管，即使你再用心工作，也只能安慰自己已經盡力？
「感覺」是全然主觀的。妳覺得該走了就是該走了。面對無法忍受的主管，該決定的時候還是要決定啊，何苦忍著呢? 三年的緊箍咒是自己給自己帶的！自己決定自己負責，就這麼簡單。不是有「良禽擇木而棲」的說法嗎? 公司有沒有問題？會不會有未來？真的很難說，每個人的判斷未必一樣。有些時候，或許妳會發現 很多員工抱怨公司沒有未來 可是都賴著不走 ，對不對？我們也看過有些公司 前幾年不怎麼樣 ，這幾年大發特發。
從相當可靠的來源，聽說過這麼一個故事，當年日本電信公司NTT把DoCoMo切割成另外一個公司的時候，被分到這個單位的員工有很大一部分都愁眉苦臉，甚至哭哭啼啼，覺得很倒楣，必須離開原來的獨占事業的好日子，到那種沒有前途的行動通信公司，還要跟別的業者競爭。誰知道到後來DoCoMo成了NTT最賺錢規模最大的單位，員工走路都有風。怎麼說？如果妳是當年NTT的員工，會怎麼做選擇呢？所以， 重點是我們在當下有沒有選擇的機會 ？如果有 ，就是選擇跟決定的問題了；至於選擇 ，我自己會看最高主管某方面的價值觀來決定 ，以我現在的觀念 ，開公司沒有一定會賺錢的保證 ，賺錢的公司也沒有辦法保證以後永遠都賺錢， 重要的是，我們在這個工作上有沒有讓自己不斷的累積各方面的能力，即便有天公司不見了 ，我都可以有足夠的能力面對自己的未來！
