管理高爾夫教育基金會
第22期 電子報【人際風格】管理方格系列六：一種米養百種人
【人際風格】管理方格系列六：一種米養百種人
鄭自凱管理觀點：
對事情主觀、決斷的程度―果斷力，及對事情情緒反應的程度―反應力，形成了人類行為的四種基本型。
學習如何與不同典型上司、同事、部屬及朋友相處，均能和睦、愉快，全在於您如何了解自己的風格，與調適的能力。
在下列題目中，將您日常的言談舉止，所表現出的行為，請於1～10分間，反應出您的行為。
請將第1～5題及第6～10題分別計分，放入下列橫／縱軸，標出座標位置，您即可了解自己是什麼類型人物？有可能的話，請您最親密的對象(配偶、情侶、摯友)為您打個分數，自己做個比較為！！
訓練中心專任講師）