管理高爾夫教育基金會
第19期 電子報【時間管理】管理方格系列三：急事未必是要務！！
【時間管理】管理方格系列三：急事未必是要務！！
鄭自凱管理觀點：
如何有效運用時間呢？ 我們以工作的重要行及緊迫性程度進行判斷：
當您充份掌握時間管理的技巧，凡事必然游刃有餘，得心應手。
現在請拿起筆來，儘可能地寫下掛在心上的所有事情（工作及生活上）。將這份To Do List，在每一項事情前標示A、B、C、D代號，然後，請統計一下A、B、C、D各自的百分比。常見的四種結果為：
十分理想，恭禧您了！！ 您會忙於應付，而為此盲目。
小心！您會心力交瘁，救太多火吧！ 真的有那麼多要事嗎？！
訓練中心專任講師）