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經營管理高爾夫®實戰訓練
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經營管理高爾夫實戰訓練

Executive Training

經營管理高爾夫實戰訓練

課程效益

~ 高瞻遠矚,基業長青 ~
  1. 學習影響經營績效之七個S要素及內涵。
  2. 運用情景模擬(Situation simulation)的方式,將S型經營者面臨的課題,透過關鍵性事件的處理,學習箇中經營哲學及技巧的奧秘。
  3. 建立經營層對經營決策及團隊領導的能力及運作平台。

課程對象
企業高階管理人或經營團隊成員。
每梯次人數以25位為限。
課程內容
第一單元:經營者的職責與角色
  1. 經營者的道是什麼?
  2. 經營者面臨的挑戰
  3. 組織階層的三種角色
  4. 經營者為何會失敗?
  5. 塑造卓越經營者的特質

第二單元:狀況演練與教戰守策講解
【Strategy:經營策略】 1.從財務資料分析經營實力
2.決定經營方針與策略主題
3.透過目標管理,展開經營方針
4.超越顧客期待,厚實顧客貢獻
【System:管理系統】 5.管理平台的標準化
6.核心流程的再造化
7.危機管理的正面回應
【Structure:組織架構】 8.因勢利導的組織轉型
9.全面顧客導向的組織
【Staff:人力資源】 10.提升人力資源的管理品質
11.透過賞罰,建立領導威信
12.讚賞員工卓越的工作表現
13.培育與歷練中堅幹部的能力
【Skills:核心能力】 14.界定員工核心能力
15.推動學習型的組織
【Style:領導風格】 16.採取因人因事的權變領導
17.維繫公正嚴明的團隊紀律
【Shared Value:分享價值】 18.擔任創新與變革的推手


依產業別設計的教材,已完成的版本
IT業、電信業、電子元件設備業、工程設計業、保險業、證券業、信託業、百貨業、醫療院所業、醫療器材業、房地產業、金屬礦業、石油工程建設業、租賃業、個人金融服務業。


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