第88期电子报

衡水中学的管理启示

王宇管理点心坊：

衡水，位于河北省中部，以“衡水老白干”的白酒而远近闻名。在这个经济不是最牛，教育经费投入也不多的地方，却出了一个年年高考（台湾称”大学联招”）升学率几乎百分百的衡水中学！是什么因素使它能有超夯的（年轻人用”夯”表示”火红”的意思）成绩，以至于有很多的家长宁愿放弃大城市良好的教育资源，趋之若鹜地把孩子送到“偏远”的那里读书呢？

据报导，该校的张校长谈到治理学校的四点秘诀：

1、以跑步代替课间体操：因为正处于发育成长期的学生，大多比较好动、好PK 的缘故；对早操或课间操觉得不够带劲，所以兴致缺缺。于是，张校长用跑步替代课间体操，增大锻炼的强度，使得课间活动充满着挑战性；学生愿意一起来竞赛，达到强身健体的目的，因而得病的机会少了，学习成绩自然也好些。反观，最近北京的某些中学以交谊舞替代课间操的“创新”，却引起家长们因跳舞时男女同学四目相对、眉来眼去而发生早恋的担心。与张校长的做法比起来，还是略逊一筹。

2、不许踢足球：踢足球容易分散精力，也会踢出瘾来而愈陷愈深；所以张校长认为，与其限制次数，不如完全禁止。

3、不许跨班交流：与其把时间花在不必要的交际活动，还不如用在学习上。因此，张校长只允许班级自己内部的交流，限制他们与别班级的同学交往。

4、犯错回家反省：学生一旦犯了错误，就暂时不必再到学校上课，请他回家反省一周至一个月，但是这期间的讲义、试卷会寄到家中，以免耽误功课。

从张校长成功治理衡水中学的秘诀中，我们也可以引申出企业经营管理相应的四点启示：

1、以员工感兴趣的事务，作为企业创造价值的手段。

2、要专注于对企业有价值的活动，减少或避免从事无关紧要的事情。

3、尽可能保持组织运作的简单化，避免内部横向间过度的交流。

4、员工犯错固然要及时地处罚，不过，也给他们有闭门思过及改过自新的机会。

学校是作育英才的地方，学生最重要的任务就是念好书，以便考上优秀的学校，从而展开自己的人生；而企业是创造利润的地方，员工最重要的使命就是为组织创造绩效，以获得好的待遇及发展。所以，大家都把自己的定位想明白、角色摆正确，许多障碍自然迎刃而解。

（作者: 王宇，管理高尔夫训练中心专任讲师）