博瑞地产公司继举办向下、向上、横向、目标管理后,又于12月05.06日举办～经营管理高尔夫实战训练

文： 章靓

位于天府之国，以房地产开发为核心业务，目前是中国西部最具代表性的房地产企业之一的成都博瑞房地产开发有限公司，继举办向上管理、向下管理、横向管理以及目标管理高尔夫实战训练后，又于2009年12月5日再次迎来了郑自凯先生，特别为其打造的”地产业版”经营管理高尔夫实战训练课程。

郑老师用繁体「导」字的解读作为开场，使在场学员们领悟到身为一位领导者，所需具备的特质以及在企业中所扮演的角色，那就是作为领导者不仅要善用自己的嗅觉、观察、思考及搜集资讯的能力，还必须要带领着团队建立一个平台，有步骤、有策略的将企业的经营方针，细化到可执行的每一个步骤。

接下来进行的DIAMOND产销决策游戏中，郑老师又再次的带领大家领略了经营的奥妙。让学员们真实的感受到那些经营管理的法则，不能只限于当作口号来贴在墙上，而是要在遇到问题和挑战时，如何把这些原理原则灵活的掌握、运用。

在经营管理高尔夫的案例演练环节中，郑老师将要讲授的内容分成了：经营战略（Strategy）、管理系统（System）、组织结构（Structure）、人力资源（Staffing）、核心能力（Skills）、领导风格（Style）、分享价值（Share value）等七个主题，展现给大家。这七S的内容也正好是有效经营管理的元素，每个主题的内容都有其相对应的案例，提供大家思考、讨论、学习、归纳总结。而每个案例中描述的状况，又都是围绕着一家虚拟地产公司的场景。所以学员们在学习过程中都有似曾相识的感觉，会不由自主地将自己以往正面或负面的想法，成功或失败的经验，与大家一起讨论、分享。这就是高尔夫课程要达到的最重要的目的：经由开放式的学习环境，有效的体验更多的处事方法和管理原则。

本期课程的成功关键因素，不仅仅在于郑老师那激情四溢的理论讲述，与案例研讨过程中精准到位的解析，更多的还在于博瑞地产的学员们，对管理知识的渴望、对高尔夫课程的认可和对郑老师魅力的肯定。

在此，全友/管理高尔夫训练中心要感谢博瑞地产这么多年来的支持与厚爱！祝每位学员圣诞快乐，Happy New Year！