VMTP赢家管理才能训练
- 使管理者由全面性、系统性的学习,建立管理上应该具备的态度(A)、知识(K)、技巧(S),成为专业的管理人才。
- 使管理者在工作上充份发挥管理(M)的职能,有效管「事T」理「人P」,做好承上启下,横向协调的工作,带动企业整体效能发挥。
- 学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长与运用,以评估管理人员管理素质的提升。
课程对象
企业储备干部或现任基、中阶主管。
每梯次建议25人。
每梯次建议25人。
课程内容
课程纲要 |
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第一篇:管理认知篇 |
1.管理者的转变 2.管理者七大意识 3.组织管理的原则 |
第二篇:工作管理篇 |
1.PDCA循环模式 |
第三篇:人员管理篇 |
1.部属培育 |
第四篇:情境领导 |
情境领导运用步骤 |
管理高尔夫教育基金会