VMTP赢家管理才能训练


  1. 使管理者由全面性、系统性的学习,建立管理上应该具备的态度(A)、知识(K)、技巧(S),成为专业的管理人才。
  2. 使管理者在工作上充份发挥管理(M)的职能,有效管「事T」理「人P」,做好承上启下,横向协调的工作,带动企业整体效能发挥。
  3. 学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长与运用,以评估管理人员管理素质的提升。

课程对象
企业储备干部或现任基、中阶主管。
每梯次建议25人。
课程内容

课程纲要

第一篇:管理认知篇

1.管理者的转变
2.管理者七大意识
3.组织管理的原则

第二篇:工作管理篇

1.PDCA循环模式
2.达成目标的工作计划管理

第三篇:人员管理篇

1.部属培育
2.部属沟通
3.部属激励

第四篇:情境领导

情境领导运用步骤