Managing-Up
Training
向上管理高尔夫实战训练
- 有效处理与上司的关系,赢得上司的信赖。
- 灵活掌握不同类型的上司,应付自如、圆满共事。
- 活用沟通、交流的技巧,培养与上司的默契。
- 正确认清部属的职责角色,化解可能的冲突。
- 塑造良好的部属形象,成为上司的得力助手。
课程对象
企业主管与同仁。
每梯次建议25人。
每梯次建议25人。
课程内容
第一单元:与上司圆满共事之道
第二单元:状况演练与教战守策讲解
- 问题上司一箩筐?
- 您了解上司吗?
- 上司类型分析
- 因应不同类型上司的技巧
- 测验:对上司的服从性与距离感
- 与上司共事的禁忌
- 如何争取上司重视?
- 如何成为上司得力助手?
- 管理游戏:「Boss Code」
第二单元:状况演练与教战守策讲解
- 逾级指挥的上司
- 在上司发言后补充意见
- 上司与上司的上司冲突
- 谨慎小心的上司
- 反应机灵的上司
- 亲切随和的上司
- 果决明快的上司
- 外行领导的新上司
- 向上司推销新点子
- 与上司的人事安排
- 与上司意见冲突
- 代理上司的职务
- 给上司建议案或报告书
- 阻止上司错误的决策
- 完全内行的上司
- 上司苛刻的要求
- 与上司进行工作绩效面谈
- 上司给予过多且无法承担的工作
管理高尔夫教育基金会