Managing-Up Training

向上管理高尔夫实战训练


~ 乃顺承天,赢得信任 ~
  1. 有效处理与上司的关系,赢得上司的信赖。
  2. 灵活掌握不同类型的上司,应付自如、圆满共事。
  3. 活用沟通、交流的技巧,培养与上司的默契。
  4. 正确认清部属的职责角色,化解可能的冲突。
  5. 塑造良好的部属形象,成为上司的得力助手。
课程对象
企业主管与同仁。
每梯次建议25人。
课程内容
第一单元:与上司圆满共事之道
  1. 问题上司一箩筐?
  2. 您了解上司吗?
  3. 上司类型分析
  4. 因应不同类型上司的技巧
  5. 测验:对上司的服从性与距离感
  6. 与上司共事的禁忌
  7. 如何争取上司重视?
  8. 如何成为上司得力助手?
  9. 管理游戏:「Boss Code」

第二单元:状况演练与教战守策讲解
  1. 逾级指挥的上司
  2. 在上司发言后补充意见
  3. 上司与上司的上司冲突
  4. 谨慎小心的上司
  5. 反应机灵的上司
  6. 亲切随和的上司
  7. 果决明快的上司
  8. 外行领导的新上司
  9. 向上司推销新点子
  10. 与上司的人事安排
  11. 与上司意见冲突
  12. 代理上司的职务
  13. 给上司建议案或报告书
  14. 阻止上司错误的决策
  15. 完全内行的上司
  16. 上司苛刻的要求
  17. 与上司进行工作绩效面谈
  18. 上司给予过多且无法承担的工作