w-200519-05582.jpg
目标管理高尔夫实战训练
目标管理高尔夫实战训练

Management By Objectives Training

目标管理高尔夫实战训练


～ 因势利导，凝聚共识 ～
  1. 提升主管人员在目标管理与绩效评估的技巧。
  2. 强化绩效管理的意识，历练在过程管理的控制能力。
  3. 刺激思考问题与判断决策的知能，掌握绩效管理的成功因素。
浏览更多内容
课程对象
企业基、中、高阶主管或储备干部。
每梯次建议25人。
课程内容
第一单元：成效管理
  1. 对效能的体认
  2. 常见目标管理的10个迷思
  3. 目标管理的真正意义
  4. 绩效管理Plan – Do – See的循环
  5. 设定绩效计画的六个步骤
  6. 目标管理成功的关键因素
  7. 成效体认：新数学测验
  8. 管理游戏：巨塔游戏

第二单元：状况演练与教战守策讲解
    【计划篇】
  1. 解读上级的年度方针
  2. 检讨前期的工作绩效
  3. 分析部门潜在的问题
  4. 设定绩效目标及目标值
  5. 制定达成目标的解决方案
  6. 安排工作计画的执行进度
    【执行篇】
  7. 协助部属设定工作要项
  8. 管理执行时可能发生的风险
  9. 分派部属工作
  10. 掌控计画的执行状况
  11. 因应执行过程所发生的变化
  12. 进行执行过程的中间检讨
    【评估篇】
  13. 为部属设定绩效基准
  14. 评量工作绩效的达成
  15. 与部属进行绩效面谈
  16. 赞扬部属的工作表现
  17. 协助部属改进工作绩效
  18. 落实绩效考核的真正作用
Loading...