管理高尔夫教育基金会
Working Effective 
Training
高效工作管理高尔夫实战训练
- 发挥时间运用的效能，掌握自我管理、创造工作价值观。
- 有效执行工作计划，提升自身控管能力，以确保绩效的表现。
- 建立良好的人际互动，成为团队中受人欢迎的一份子，以创共好的和谐环境。
课程对象
企业主管与同仁。
每梯次建议25人。
每梯次建议25人。
课程内容
第一单元：用对的方法做对的事
第二单元：状况演练与教战守策讲解
- 成功者的关键条件
- 何谓关键成果领域
- 错误的做事顺序
- 获得别人信任的人际法则
- 探求自我
- 管理游戏：「拼图游戏」
第二单元：状况演练与教战守策讲解
- 跳脱时间的陷阱？
- 分配及运用时间资源？
- 改善工作效能？
- 克服「拖延」？
- 决定工作与生活重点？
- 拟订个人职务目标？
- 采取有效对策，以确保目标达成？
- 做好工作计画？
- 有效掌控工作进度？
- 与「分析型」的人物打交道？
- 与「驾驭型」的人物打交道？
- 与「平易型」的人物打交道？
- 与「表现型」的人物打交道？
- 有效说服他人？
- 向他人提出求助？
- 妥当管理冲突？
- 面对他人的批评？
- 向他人提出批评？
