第779期電子報【生活分享】

第779期 電子報【生活分享】原來善意也需要方法,同理真的不容易!

蘇佳民  老師

【生活分享】原來善意也需要方法,同理真的不容易!


蘇佳民佳言佳茗:

日前,受朋友邀請,參加了一場由某社會企業(註1)舉辦「協助視障者」(註2)的公益活動。走進會場時,我原本只覺得這是一個有趣的體驗活動,但沒想到,它卻成為我近來最深刻的一次心靈觸動。

令我印象深刻的是一位全盲的講師提到他親身的經驗,有一次他在家門口等計程車,因為剛好靠近斑馬線,有一位好心人就二話不說,直接拉著他的手帶他過馬路,然後,手放下就默默地離開了,他一時之間,也走不回去他家門口。那一刻,全場的我們都愣住,覺得心酸。原來「善意」若缺乏正確方法,有時會造成更大的困擾。另,講師再次強調一定要先說:「先生或小姐」,不要用手揮或是直接觸碰到他們的身體,因為你揮再大力、再久,他們也都「視而不見」;直接觸碰身體,他們會被嚇到,而且,你不先說:「先生/小姐,…?」他們不知道你是在問或叫他,更不知道你在站他們的哪一個方向。

接著,他介紹引導視障者的基本技巧(簡稱人導法):「問、拍、引、報」。
.問:
看到視障者時,第一步要先詢問:「先生/小姐,需要幫忙嗎?或要去哪裡?」(即尊重原則)。
.拍:
若他們需要你的協助時,用你的手臂輕拍他的手臂,他們自然會扶著你的手肘或肩膀,而不是直接拉他們的手或碰觸身體其他地方(即遵守對方習慣原則)。
.引:
若要引導他們走路時,要走在他們前方一步到半步的距離,讓他們走在靠近路旁的那一側,通常他們是在你的右後方(即安全原因)。
.報:
引路的過程中,要往前看,無需常常回頭看他們,要即時清楚說明周邊狀況,例如「前方要上台階了」、「現在要進門,門很小,要注意你的右邊可能會碰到門框」(即同理原則、雙方互信原因)。

之後,講師讓我們每一個人依據上述的技巧親自去引領視障者,再請我們蒙上眼睛,體驗視障者被引領的感覺,霎那間,我突然想到,自己過去多少時候,幫助別人時,其實是從自己的想法出發,而不是站在對方的角度或需求。

這次公益體驗讓我深刻反思,幫助別人不只是出於一片善意,更要從對方的需求與角度出發。「換位思考」、「感同身受」、「同理對方」,真的很不容易,是需要有技巧與方法去實踐的,唯有如此,我們的每一份「善意」才能落實,化為真正「貼心」的協助與「溫暖」的支持。

註1:請參閱:
(1)社會企業 - 維基百科,自由的百科全書
(2)什麼是社會企業?3 分鐘看新手必讀,一次搞懂社會企業與社會創新 | 社企流 | 華文界最具影響力的社會創新主題平台

註2:請參閱:
(1) 視覺障礙 - 維基百科,自由的百科全書
(2) 視障的定義 - 視覺障礙介紹

(作者: 蘇佳民,建元顧問/管理高爾夫訓練中心專任講師)


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