新唐科技公司於9月04.05日舉辦～向下管理高爾夫實戰訓練

文： 鄭又寧（Rita）

”成為產業領導者絕對需要的夥伴”～為新唐科技的公司願景。

新唐科技公司於2008年7月由華邦電子公司分割，為華邦電子百分之百擁有的子公司。新唐科技延續華邦電子分割前邏輯IC事業之產品線、核心技術、合作夥伴、客戶群及業務等，同時持續強化產品創新及對終端應用市場的瞭解，在既有之基礎上提供客戶更佳之服務水準。

新唐科技成立至今，組織內部正也面臨許多挑戰，從人力資源、管理手法差異到內部的溝通、協調與執行…等等，而這群資深的主管們，也相對面臨到許多管理的問題。因此，今年9月份，新唐科技特委託建元顧問邀請鄭自凱總經理，擔任「向下管理高爾夫實戰訓練」授課講師，且新唐科技製造事業群張副總經理於課中表示，對此次教育訓練抱以高度的支持及重視。

「向下管理高爾夫實戰訓練」，為建元顧問極具魅力的招牌課程之一。課程最大特色，是將組織在“向下管理”中所經常發生的狀況，帶入高爾夫球場的虛擬情境，形成18個洞的精彩賽局，採取「關鍵性事件法」的教學原理，透過案例，使學員知可為與不可為之差異。學員在分組競賽的過程中，透過個案研討的方式驗收主管們平日在管理上的實務經驗，再透過講師的解析，針對學員的行動決策提出有效的原理指導。

課堂學習中，新唐科技的主管們爲每個案例深深的吸引，各組對決的戰況激烈、生動的角色模擬演練與認真地分析與討論，相信這些表現無一不讓這群主管們，從中體會到領導的精深與奧妙。

值得一提的是，承辦人沈副經理全程參與課程且不時勉勵大家，並在開場的致詞中特別提到“14年前”就接觸此課程及鄭自凱總經理，上完課後印象深刻且在管理技巧及手法有很大的幫助，並期許主管們在面臨管理決策時，要能懂得判斷並不斷適時做修正。

相信新唐科技的主管們在這二天16小時課堂中的精彩表現及學習成效，能實際運用發揮在個人的工作中，帶來卓越的成長與表現。～By 又寧