8月14.15日舉辦16小時向下管理高爾夫公開班，在各企業的熱烈迴響下，成功圓滿落幕！！

文： 黃晏琪（Angel）

建元顧問成立十九年來，首次舉辦品牌課程-管理高爾夫之公開班。因景氣的艱鉅，許多企業人力培育計劃，面臨預算凍結或攔腰斬的窘境，為秉持服務的精神，建元持續提供企業最好的優質課程，推出了「寒冬練兵優惠方案」，希望協助企業持續培養人才，在景氣的寒冬中，蓄積能量，待春燕歸來展翅高飛！

此次公開班課程於2009年8月14-15日展開，授課主題為「向下管理高爾夫實戰訓練」，特地邀請廣受學員喜愛且風采非凡的建元顧問專任講師「陳明志」老師，來帶領學員們體驗風靡海峽兩岸的品牌課程。

本次公開班，學員來自各領域及各產業，其包含：台灣人壽、華邦電子關係企業-新唐科技、華亞科技、台灣康寧、廣達電腦、英業達、華泰銀行、三商美邦、南山人壽、紐約人壽、台灣三星、長榮海運、長榮航空…等，許多來自不同產業的公司。

陳老師於課程開場，即請大家離開自己座位，與他人交換名片，過程中也活絡了學員們的交流。不同產業的人能齊聚一起上課，實屬難得之機會，藉此讓不同產業的人互相分享不同的意見，也建立更廣的人脈。

向下管理高爾夫實戰訓練的進行，是將高爾夫球賽移進教室，以18個實務狀況透過分組討論、角色扮演、實作演練的教學手法，進行模擬比賽,以求管理上之一桿進洞。親身體驗身為主管角色，應該如何處理人、事問題，才能得到立即的效果。期望透過本課程，讓學員在討論中，能檢視過去的處理方式是否得宜，以及習得更佳之解決方式，以得立竿見影之效。藉由小組互動討論，彼此互相交換想法，不僅讓大家習得較圓融的問題解決方式，也親身體驗了管理高爾夫的魅力。

公開班與內訓的不同，在於組成份子是多元且來自不同產業，在不同的企業文化都可能型塑出不同的思考脈絡，在討論中，互相激盪出不同的火花及思維方式。建元顧問用心籌備本次公開班課程，不同於其他公開班課程，助教於課堂中觀察紀錄學員狀況，課後提供結案報告及講師建議，以供主管做後續追蹤。

此次的管理高爾夫公開班在各企業的熱烈迴響下，圓滿順利的落幕了！不僅讓企業能於景氣寒冬中，教育訓練成果不打折，也讓人資主管親身體驗課程的實際上課過程。課後學員紛紛表示，講師經驗及應變能力很強，能滿足學員各式問題及困惑；更從課程中深切體會，不當的管理方式不僅無法解決問題，反而衍生出許多意想不到的麻煩，受益良多，對管理上的盲點有所啟發。

最後，感謝各企業主管的積極參與，希冀透過管理高爾夫系列課程的培訓，將所得之管理知識落實於工作，在未來的工作中靈活展現！！～By 晏琪