台灣日立公司11月28.29日舉辦18小時～”2009年未來企業執行力與競爭力”課程

文： 陳冠彰（Richard）

以空調設備起家的台灣日立公司，已成立四十餘年，一直以來秉持著對空調的專業、熱情與精益求精的要求，多年來不斷專研與開發各式空調商品滿足客戶全方位的需求；並本著飲水思源的心態，堅持產品本土化與自製化；除了陸續於全省各地成立分公司、營業所，並積極拓展經銷據點以就近服務消費者。在現今環保、節能意識高漲的社會，也持續開發低污染、省能源、高效率，並且兼顧健康取向的空調製品，除了替創造客戶舒適美麗的生活空間，同時為環境生態保護努力不懈。

台灣日立公司雖已深耕台灣，知名度及品牌認同度均有極高的評價；並擁有堅強的維修及技術研發團隊，然在近幾年激烈的競爭環境下，也逐漸面臨其他競爭對手的挑戰。因此，台灣日立公司期望加強策略面創新策略，以及目標執行力的落實，藉由提升主管領導力帶領整個公司提升競爭力。

此次特地委託建元顧問籌辦「2009年未來企業執行力與競爭力」課程，期望以課級主管為對象，增進課級主管執行力並有效達成目標，以提昇公司競爭力。

課程一開始以哈佛商業評論的一篇文章作為引導，藉由探討文章中企業的個案，促使學員反思公司現況，發想目前需改善的議題。於課程核心帶入，諸如：績效的意義、方針如何展開、如何檢討部門問題...等，並搭配許多實務案例，讓學員能實際操練目標管理的進行技巧。在課程後半，以課前作業的績效檢討報告為範例，指引學員瞭解目標訂定與檢討相關注意要點。為協助學員能落實目標訂定，也請學員於課後撰寫目標管理表及行動計畫，並由建元提供相關回饋意見提升學員們的目標管理能力。

兩天的課程於11月29日圓滿結束，學員們表達此次課程獲益良多，對於相關的管理思維有了更新的概念，也期許能將課程中的概念運用於實際工作中。

本次課程雖告一段落，但將是台灣日立公司落實目標執行的啟始，建元期許與台灣日立一同共創佳績！by 冠彰～