【自辦研討會 X 建元顧問】2025/3/28活動紀實~

文：蔡昀真（Hebe）

　　 橫向管理一直是企業內部協作的重要關鍵，能夠有效整合資源、促進部門合作。本次《橫向管理高爾夫》研討會特別邀請講師-黃同慶先生，以互動式教學帶領學員探索橫向管理。

　　此次研討會，講師特別設計了案例情境的延伸對話。過去，許多學員在學習橫向管理時，常因缺乏實際應用的機會，難以將概念內化並運用在職場中。為了讓學員能夠更具體地理解如何與不同部門協調、如何面對其他部門的指責，黃同慶講師更以建元顧問的案例情境為基礎，設計了一系列模擬對話，讓學員親自參與，體驗各種溝通上的難題。大家盡興地討論及角色扮演，使得整個課程氛圍相當熱絡，並獲得滿堂彩。

　　此外，講師也在課堂中強調了「影響力」於橫向管理中的重要性。成功的橫向管理並非單靠權威，而是來自於對彼此需求的理解、清晰的表達能力，以及建立信任與共識的技巧。透過案例分析與情境演練，學員們能夠更好的學習如何運用有效的溝通方式，提升影響力，進而推動團隊目標的實現。

　　感謝此次課程的參與企業，包括凱基證券、全球人壽、穩懋半導體、迪芬尼聲學、研華、艾訊、緯創資通等多達26家的客戶，透過他們熱情參與，讓整個課程內容更加豐富多元。期待未來有更多機會，服務各家企業，一同為了各家管理人才而努力。