主管管理高爾夫實戰訓練

～ 正本清源，用人之智 ～

1. 正確認知幹部在組織中的職責與角色。
2. 活用不同的領導風格在合適的部屬情況，掌握人性的領導。
3. 熟悉員工激勵、人才發展與抱怨處理的技巧。
4. 明辨部屬問題行為分析與解決方式。
5. 承上-靈活掌握不同類型的上司，應付自如、圓滿共事。
6. 塑造良好的部屬形象，成為上司得力的助手。