企业培训方案
关于管理技能的培训,我们认为:
~不该让学习者没做任何的学习前准备,就进入课程;
~不该让学习者在学习过程感到枯燥乏味,以及应用上的困难;
~不该让学习者在学习过程ㄧ直是个接受知识点的听众,没有参与、互动交流及实作的机会;
~不该让学习者在完成课程之后,没有消化、梳理及行动实践的机会。
以此,我们从1988年开始,采用游戏、测验、案例研讨、角色演练及分组竞赛的横向教学手法,陆续开发完成「管理高尔夫」的12门课程。
~不该让学习者在学习过程感到枯燥乏味,以及应用上的困难;
~不该让学习者在学习过程ㄧ直是个接受知识点的听众,没有参与、互动交流及实作的机会;
~不该让学习者在完成课程之后,没有消化、梳理及行动实践的机会。
以此,我们从1988年开始,采用游戏、测验、案例研讨、角色演练及分组竞赛的横向教学手法,陆续开发完成「管理高尔夫」的12门课程。
什么是管理高尔夫®?
管理高尔夫®实战训练系列是建元顾问经过多年洗链的权威品牌课程。
重视「人心」的带领,主张「管理」应发挥一杆进洞的精神。
透过丰富的实战案例,习得学以致用的管理思维。
重视「人心」的带领,主张「管理」应发挥一杆进洞的精神。
透过丰富的实战案例,习得学以致用的管理思维。
管理高尔夫®课程特色
课程前中后完整架构
我们强调:一次良好的学习,不只包括在教室内的效果,更延伸到进入课程前的准备,以及学习后的反馈。以实务案例为背景
针对企业的需求,我们主张透过实务工作中常见情境,学习有如日常,让学员投入情境,经验交流、讲师引导梳理、启发管理思维再造。18个状况主题
每个状况主题皆有三阶段的衍生讨论,以学习小组为单位:分组对抗、激发思考,增加学习主动性,将其所学应用于工作上。
54个案例的讨论
其它课程
引导企业管理者全面、系统性学习“管理" 以正确做好管理的入门,成功扮演领导者的角色。
以评鉴+教学的方式、做中学且多元的教学手法, 强化“观察/ 计画/ 决策/ 领导力”。
针对辅导员引导新人所需的技能,提升一对一指导的能力, 学习做好教练。
依您的培训目的,我们推荐
企业见证
- 中强光电透过横向管理高尔夫®课程的学习使我对横向管理有了新的认知以及找到了跨部门合作、沟通、决策的技巧,有效的提高了工作效率和解决问题的能力,真心希望公司多几次这样的培训机会来锻炼每一个正在成长的我们,谢谢!
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台湾高铁透过自身的经验,辅以小组的讨论,针对情境如何应对,在过程中难免会有大家意见不一致之处,虽然管理没有对与错,只有适合与不适合而已,但透过案例的研讨与老师的讲解,才深刻体会原来管理还是有其奥妙之处。上完课后,我不时也会拿起讲义与案例研讨,再次检视,在每个不同情境下,何者才是管理最适当的方式。感谢公司安排的管理高尔夫®课程,这是一门所有主管都值得学习的课程,也感谢老师生动精辟的解说。
- 远传电信老师活泼幽默,唱作俱佳,教学条理分明;整个课程理论跟实例可以互相印证,18个洞也不停地复习之前提过的论点,导正了我的观念,不仅能运用在工作中,自己的生活也很适用,是一门非常扎实的课。
- 元大证券我从研究所毕业后,在参加的课程中,很少听到让人感到精采、震撼、理解并且得到反思的课程。而此课程就是其中之一!老师亲自演出、提问,邀请各组成员上台共同实境模拟,冲击我们思考,增进我们表达的技巧,让学员们受益匪浅。也欣赏老师的管理哲学与活泼的教学方式,两天课程,我在疑惑、惊喜交织的情感中,运用分组、成员共同参与高尔夫18洞的情境,具体的实例和浅显易懂的话语,带领了我朝向卓越成长。由衷欢欣!万分感谢!希望下次还能再见管理高尔夫!
- 太平洋证券对于管理高尔夫®的课程方式比较新颖,内容结合实际案例,强调进行多方位思考,讲师诙谐幽默,受益匪浅,对工作和生活都有很大的帮助,感谢与高尔夫的相识,期待接下来的友好合作!
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安徽电信作为管理高尔夫®的友好合作伙伴,一直以来都带给我们在领导能力上不同的沟通技巧和遇事处理的方法及态度,课程以高尔夫挥杆进洞的方式十分活跃课堂氛围,再加上讲师的讲解,让我们记忆犹新,也希望我们能一直并肩前行!
- 快手科技作为互联网公司与高尔夫的多次合作,对于课程案例探讨中得到的管理知识理论是收获满满,讲师与时俱进的资讯流也从未落后,虽然有个别关于时间上管理的分歧,但也掩盖不了高尔夫独有的授课方式与受欢迎程度,希望能长期合作下去!
- 电建国际已引进管理高尔夫®训练课程7年之久。从刚入职不久的新员工到中高层干部都有涉及。大家对课程的评价是老师们的经验丰富,授课风格新颖,在欢乐中学习知识,受益匪浅,授课内容实用性强,对工作和生活都有很大帮助。
IBE主管篮中演习训练
以评鉴+教学的方式、做中学且多元的教学手法,强化“观察力/计画力/决策力/领导力”
Mentor辅导员(导师)培训
协助企业培养成功辅导员应具备的能力及正确心态,回到工作上可彻底除去新人适应新环境的不安感,促进新人迅速融入公司,加速发挥工作效能的起跑点,以降低新人的流动率。 提高资深同仁自我肯定 ...
VMTP赢家管理才能训练
使管理者由全面性、系统性的学习,建立管理上应该具备的态度(A)、知识(K)、技巧(S),成为专业的管理人才。 使管理者在工作上充份发挥管理(M)的职能,有效管「事T」理「人P」,做 ...
管理高尔夫®TEG大哉问
有鉴于企业提出常见问题……… 经由管理高尔夫实战训练课程之后,老师以Top 10处理欠妥当的案例难题,综合运用六种提问类型,引导学员反思(Thinking),应如何面对面对未来可能 ...
商业谈判管理高尔夫实战训练
~ 纵横商场,无往不利~ 全面了解商务谈判的基本方法、技巧与策略。 深切了解谈判的本质动机,切中谈判的关键,解读对方真正需求,了解关键问题所在,并能够通过积极沟通,进行有效的“双赢 ...
Customer Relationship Management
Training
顾客关系管理高尔夫实战训练
~ 巩固关系,创造喜悦~ 建立全员顾客导向的服务意识及行动。 研究顾客关系巩固维系及发展的手法。 强化顾客关系管理的运作机能。
经营管理高尔夫实战训练
~ 高瞻远瞩,基业长青~ 学习影响经营绩效之七个S要素及内涵。 运用情景模拟(Situation simulation)的方式,将S型经营者面临的课题,透过关键性事件的处理,学习箇 ...
Horizontal Collaboration
Training
横向管理高尔夫实战训练
~ 折冲尊俎,合作无间~ 提升部门间折冲协议的技巧,增进共事合作的默契。 强化平行单位、直线与幕僚及斜向关系的冲突管理能力。 熟悉运用内部协商谈判技巧,创造双赢的综效。 清晰认知组 ...
向下管理高尔夫实战训练
~ 有教无类,因材施教~ 正确认知干部在组织中的职责与角色。 活用不同的领导风格在合适的部属情况。 熟悉员工激励、人才发展与抱怨处理的技巧。 明辨部属问题行为分析与解决方式。 灵活 ...
Management By Objectives
Training
目标管理高尔夫实战训练
~ 因势利导,凝聚共识~ 提升主管人员在目标管理与绩效评估的技巧。 强化绩效管理的意识,历练在过程管理的控制能力。 刺激思考问题与判断决策的知能,掌握绩效管理的成功因素。
Manager's Competencies
Training
主管管理高尔夫实战训练
~ 正本清源,用人之智~ 正确认知干部在组织中的职责与角色。 活用不同的领导风格在合适的部属情况,掌握人性的领导。 熟悉员工激励、人才发展与抱怨处理的技巧。 明辨部属问题行为分析与 ...
向上管理高尔夫实战训练
~ 乃顺承天,赢得信任~ 有效处理与上司的关系,赢得上司的信赖。 灵活掌握不同类型的上司,应付自如、圆满共事。 活用沟通、交流的技巧,培养与上司的默契。 正确认清部属的职责角色,化 ...
管理高尔夫教育基金会