Horizontal Collaboration
Training
橫向管理高爾夫實戰訓練
- 提昇部門間折衝協議的技巧,增進共事合作的默契。
- 強化平行單位、直線與幕僚及斜向關係的衝突管理能力。
- 熟悉運用內部協商談判技巧,創造雙贏的綜效。
- 清晰認知組織發展的過程及常見的難題,建立正確的團隊價值觀。
課程對象
企業基、中、高階主管或具跨部門協作之人員。
每梯次建議25人。
每梯次建議25人。
課程內容
第一單元:跨部門的有效運作
第二單元:狀況演練與教戰守策講解
- 1+1< 2的迷思
- 組織乘數效應
- 組織發展的歷程
- 認識組織衝突的存在
- 管理遊戲:「跨部門競合」
第二單元:狀況演練與教戰守策講解
- 建立跨部門專案
- 衡量部門間的工作關係
- 提升橫向運作的績效表現
- 與其他部門協調
- 與果斷明快的人打交道
- 與謹慎行事的人打交道
- 與溫和平易的人打交道
- 與敏捷機智的人打交道
- 面對其他部門的指責
- 向其他部門推廣新點子
- 面對其他部門不當的決策
- 面對從同事改變為上司關係
- 面對人情的壓力
- 處理部門間的人事安排
- 克服部門間的本位主義
- 取得其他部門的支援
- 拒絕其他部門不合理的要求
- 面對來自斜向高階主管的指示
管理高爾夫教育基金會