企業培訓方案

企業培訓方案

關於管理技能的培訓，我們認為：

～不該讓學習者沒做任何的學習前準備，就進入課程；
～不該讓學習者在學習過程感到枯燥乏味，以及應用上的困難；
～不該讓學習者在學習過程ㄧ直是個接受知識點的聽眾，沒有參與、互動交流及實作的機會；
～不該讓學習者在完成課程之後，沒有消化、梳理及行動實踐的機會。
以此，我們從1988年開始，採用游戲、測驗、案例研討、角色演練及分組競賽的橫向教學手法，陸續開發完成「管理高爾夫」的12門課程。

甚麼是管理高爾夫®?

管理高爾夫®實戰訓練系列是建元顧問經過多年洗鍊的權威品牌課程。
重視「人心」的帶領，主張「管理」應發揮一桿進洞的精神。
透過豐富的實戰案例，習得學以致用的管理思維。

管理高爾夫®課程特色

  • 課程前中後完整架構

    我們強調：一次良好的學習，不只包括在教室內的效果，更延伸到進入課程前的準備，以及學習後的反饋。

  • 以實務案例為背景

    針對企業的需求，我們主張透過實務工作中常見情境，學習有如日常，讓學員投入情境，經驗交流、講師引導梳理、啟發管理思維再造。

  • 18個狀況主題
    54個案例的討論

    每個狀況主題皆有三階段的衍生討論，以學習小組為單位：分組對抗、激發思考，增加學習主動性，將其所學應用於工作上。

其它課程

  • 引導企業管理者全面、系統性學習“管理" 以正確做好管理的入門，成功扮演領導者的角色。

  • 以評鑑+教學的方式、做中學且多元的教學手法， 強化“觀察 / 計畫 / 决策 / 領導力”。

  • 針對輔導員引導新人所需的技能，提升一對一指導的能力， 學習做好教練。

依您的培訓目的，我們推薦

管理人才系列

協助企業培育卓越管理人，
規劃組織的育成訓練

+課程主題

優質人才系列

提供企業人才應具備的個人技能訓練，
打造全員NO.1

+課程主題

銷售與服務系列

增進企業團隊的銷售技巧，提升人員的服務價值，
重視顧客滿意度

+課程主題

企業見證

  • 中強光電
    透過橫向管理高爾夫®課程的學習使我對橫向管理有了新的認知以及找到了跨部門合作、溝通、決策的技巧，有效的提高了工作效率和解決問題的能力，真心希望公司多幾次這樣的培訓機會來鍛煉每一個正在成長的我們，謝謝！
  • 台灣高鐵
    透過自身的經驗，輔以小組的討論，針對情境如何應對，在過程中難免會有大家意見不一致之處，雖然管理沒有對與錯，只有適合與不適合而已，但透過案例的研討與老師的講解，才深刻體會原來管理還是有其奧妙之處。上完課後，我不時也會拿起講義與案例研討，再次檢視，在每個不同情境下，何者才是管理最適當的方式。感謝公司安排的管理高爾夫®課程，這是一門所有主管都值得學習的課程，也感謝老師生動精闢的解說。
  • 遠傳電信
    老師活潑幽默，唱作俱佳，教學條理分明；整個課程理論跟實例可以互相印證，18個洞也不停地複習之前提過的論點，導正了我的觀念，不僅能運用在工作中，自己的生活也很適用，是一門非常扎實的課。
  • 元大證券
    我從研究所畢業後，在參加的課程中，很少聽到讓人感到精采、震撼、理解並且得到反思的課程。而此課程就是其中之一！老師親自演出、提問，邀請各組成員上台共同實境模擬，衝擊我們思考，增進我們表達的技巧，讓學員們受益匪淺。也欣賞老師的管理哲學與活潑的教學方式，兩天課程，我在疑惑、驚喜交織的情感中，運用分組、成員共同參與高爾夫18洞的情境，具體的實例和淺顯易懂的話語，帶領了我朝向卓越成長。由衷歡欣!萬分感謝!希望下次還能再見管理高爾夫!
  • 太平洋證券
    對於管理高爾夫®的課程方式比較新穎，內容結合實際案例，強調進行多方位思考，講師詼諧幽默，受益匪淺，對工作和生活都有很大的幫助，感謝與高爾夫的相識，期待接下來的友好合作!
  • 安徽電信
    作為管理高爾夫®的友好合作夥伴，一直以來都帶給我們在領導能力上不同的溝通技巧和遇事處理的方法及態度，課程以高爾夫揮桿進洞的方式十分活躍課堂氛圍，再加上講師的講解，讓我們記憶猶新，也希望我們能一直並肩前行!
  • 快手科技
    作為互聯網公司與高爾夫的多次合作，對於課程案例探討中得到的管理知識理論是收穫滿滿，講師與時俱進的資訊流也從未落後，雖然有個別關於時間上管理的分歧，但也掩蓋不了高爾夫獨有的授課方式與受歡迎程度，希望能長期合作下去!
  • 電建國際
    已引進管理高爾夫®訓練課程7年之久。從剛入職不久的新員工到中高層幹部都有涉及。大家對課程的評價是老師們的經驗豐富，授課風格新穎，在歡樂中學習知識，受益匪淺，授課內容實用性強，對工作和生活都有很大幫助。
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