博瑞地產公司繼舉辦向下、向上、橫向、目標管理後,又於12月05.06日舉辦～經營管理高爾夫實戰訓練

文： 章靚

位於天府之國，以房地產開發為核心業務，目前是中國西部最具代表性的房地產企業之一的成都博瑞房地產開發有限公司，繼舉辦向上管理、向下管理、橫向管理以及目標管理高爾夫實戰訓練後，又於2009年12月5日再次迎來了鄭自凱先生，特別為其打造的”地產業版”經營管理高爾夫實戰訓練課程。

鄭老師用繁體「導」字的解讀作為開場，使在場學員們領悟到身為一位領導者，所需具備的特質以及在企業中所扮演的角色，那就是作為領導者不僅要善用自己的嗅覺、觀察、思考及搜集資訊的能力，還必須要帶領著團隊建立一個平臺，有步驟、有策略的將企業的經營方針，細化到可執行的每一個步驟。

接下來進行的DIAMOND產銷決策遊戲中，鄭老師又再次的帶領大家領略了經營的奧妙。讓學員們真實的感受到那些經營管理的法則，不能只限於當作口號來貼在牆上，而是要在遇到問題和挑戰時，如何把這些原理原則靈活的掌握、運用。

在經營管理高爾夫的案例演練環節中，鄭老師將要講授的內容分成了：經營戰略（Strategy）、管理系統（System）、組織結構（Structure）、人力資源（Staffing）、核心能力（Skills）、領導風格（Style）、分享價值（Share value）等七個主題，展現給大家。這七S的內容也正好是有效經營管理的元素，每個主題的內容都有其相對應的案例，提供大家思考、討論、學習、歸納總結。而每個案例中描述的狀況，又都是圍繞著一家虛擬地產公司的場景。所以學員們在學習過程中都有似曾相識的感覺，會不由自主地將自己以往正面或負面的想法，成功或失敗的經驗，與大家一起討論、分享。這就是高爾夫課程要達到的最重要的目的：經由開放式的學習環境，有效的體驗更多的處事方法和管理原則。

本期課程的成功關鍵因素，不僅僅在於鄭老師那激情四溢的理論講述，與案例研討過程中精準到位的解析，更多的還在於博瑞地產的學員們，對管理知識的渴望、對高爾夫課程的認可和對鄭老師魅力的肯定。

在此，全友/管理高爾夫訓練中心要感謝博瑞地產這麼多年來的支持與厚愛！祝每位學員聖誕快樂，Happy New Year！