文: 章靚
v 您瞭解您的上司嗎?
v 怎樣才能有效的處理好您與上司間的關係,贏得他/她的信賴呢?
v 如何與不同類型的上司,圓滿、自如的共事呢?
v 如何靈活運用溝通、交流的技巧,培養與上司的默契呢?
v 如何正確認清自己的職責角色,有效的化解與上司衝突呢?
v 如何塑造良好的部屬形象,成為上司得力的助手呢?
這些問題您看上去是否很熟悉,亦或許您正為某一種問題所困惑。那麼您在面對上述如此複雜的與上司關係的問題上,該如何處理呢?
對於處在職場中的您來說,“向上管理”是一種非常有用的能力體現。它不僅決定了身為部屬的您,與上司在處理工作事情上的和諧程度,以及工作開展的順利程度,在某些時候還是決定您個人職業生涯晉升的關鍵因素。
正是因為看到了這些問題的複雜與重要,所以百度學院繼4、6月份舉辦二梯次橫向管理高爾夫實戰訓練後,又再次委託管理高爾夫 訓練中心,於今年下半年度的培訓計畫中選入了「向上管理高爾夫實戰訓練」,並加以積極地執行。
凡參加過“管理高爾夫”課程的學員都知道,課程全部由案例貫穿,每一個案例,大家都會經歷獨立思考、討論、闡述觀點、選擇答案、公佈答案五個環節。正確答案公佈後,鄭老師會與學員分享此一主題相關的原理、觀念、技巧和方法,並加以有系統的總結。有時學員會對正確答案有疑問,鄭老師也會運用他那特有的鄭氏幽默情景類比形式和學員進行對話,期間就會有很多令人捧腹大笑的情況,使學員們醍醐灌頂。
兩天的培訓課程在緊張但是愉快中度過,每個學員的臉上都露出了自信的微笑,相信在以後的工作中,百度員工能夠更好的和上司溝通交流,以使任務達成,並使雙方滿意,達到自己、上司和公司的共贏!