富優技研公司06月01.02.03日舉辦24小時～”VMTP贏家管理才能訓練”課程

文： 黃晏琪（Angel）

富優技研股份有限公司係由一群曾在美、日企業，從事精密射出成形及模具製造的專業人員，在理論與實務兼備的情形下成立的公司。自1992年在台灣成立，於台灣傳統產業上，佔有一席之地。其與各項電子產品相互結合，生產手機、相機、電池、消費性電子、電腦、醫療器材等之精密射出成型模具、塑膠射出、噴塗等部品。主要營業項目分別有：

1.精密塑膠射出成形品

2.精密射出成形模

3.部品元件裝配

4.成型品塗裝、印刷、燙金

5.金屬射出成形品 (MIM parts)

6.金屬射出成形模 (MIM tooling)

公司至今成立近二十年，期間紛紛拓展至中國東莞、蘇州、上海設廠，員工數亦擴增至千餘人，實為一實力強盛的本土企業。一直以來，秉持著四大營運方針：1.永續經營；2.團隊合作；3.創新發展；4.顧客導向，用以建立商譽，來拓展國際市場。並期許這樣的堅持，能夠嬴得客戶持續的信賴，帶領公司長遠的發展。

今年富優技研為加速拓展企業版圖及提昇產品品質，特別委託建元顧問連續開辦四梯次中基層幹部管理培訓，希冀透過「VMTP贏家管理才能訓練」課程，加強管理人員對管理認知、工作管理、及人員管理三部份的概念，以解決富優技研目前所需迫切改善的課題，以提昇公司整體管理能力。

本次課程在富優技研 林董事長及高層的高度重視下展開；首於6/1-3在台灣-桃園舉辦為期三天的訓練課程。在VMTP原創─劉愛雯老師的帶領下，除了管理理論的講解，課中更配合管理遊戲的進行、及個案的研討。從活動中，能夠了解正面思維的重要性、溝通傳達的困難和解決之道、及問題處理的應變力等；而透過個案，能讓技術型的主管，了解人員管理的重要性，處理「人」比處理「事」更須費心。

此次「VMTP贏家管理才能訓練」課程，整個設計亦包含課前測驗。課前需進行「管理職務現況調查問卷」，針對工作表現分為PDCA循環模式、計畫管理、問題解決、部屬激勵、部屬溝通、部屬培育六大主題，受訓學員針對問卷題目，進行工作表現上自我認知的勾選(包含事件發生頻率及處理能力的滿意度)，並與其直屬主管對其工作表現之認知作為對照，以求得客觀之結果，讓學員們可更加了解自己，及認知需要改進之處。

在劉老師充滿活力的帶領下，三天課程全無冷場，令學員們欲罷不能，十分積極參與學習。學員在管理認知與學習態度的改變更是有目共睹，同時紛紛表示，除了感覺自身學習到很多管理的重點和知識外，更是感謝公司用心安排，讓其有成長學習、再次充電的機會，VMTP課程為本身帶來了新的刺激與衝擊。

本次課程雖告一段落，但將是富優技研落實專業管理的啟始，建元期許與富優技研一同共創佳績！～By 晏琪