致茂電子公司2005年舉辦第三-五梯次~橫向管理高爾夫實戰訓練

文：吳瑞娟（Chris）

面臨瞬息萬變的資訊科技及知識經濟時代，讓企業持續保有高度競爭力，致茂電子不僅在台灣電子量測儀器製造商維持著第一品牌的地位，也在完整的人員訓練體系下，透過有效的訓練規劃及課程，使「Chroma」始終都能保有核心價值，而在業界立於不敗的地位。我想這其中除了人資部門努力落實的成果外，主管的支持也是很重要的關鍵。

至目前為止，「橫向管理高爾夫實戰訓練」今年在致茂電子已開辦到第五個梯次，在十一月共計二梯次的「部級經、副理」及一梯次的「組級」同仁，或許因為職能的不同，課中的討論與活動表現也帶出不同的思維，也各有各的成果展現。

而「橫向管理高爾夫實戰訓練」，主要在加強跨部門間的有效運作…，強化平行單位間關係的衝突管理能力，特別在課前所做的“部門合作關係評價問卷”中，可看出企業在橫向管理上所未知的盲點為何。

本次課程，由建元顧問專業講師陳奕帆老師授課，對於致茂電子文化已相當熟悉的奕帆老師，加上從第一梯次累積下來的問卷統計結果，陳老師在課程中更能抓住學員真正的問題及需求，而在課中苦口婆心的傾囊相授，對於主管同仁在心態的調整上陳老師也特別用心，當然同仁的表現也是可圈可點，不少同仁於課中、課後抓住老師問題提問…，而基層同仁的表現更是另人印象深刻，刮目相看呢！

很開心「管理高爾夫課程」在致茂電子全面性的推展，相信藉由課程的分組、案例研討、及競賽方式，在致茂電子的體質改造上，的確會有良好的助益，也能帶出部門上下橫向間的情誼交流。

在歲末年終時刻，預祝致茂電子展望明年的成績能更為亮眼喔！！