11月12日舉辦「目標管理高爾夫實戰訓練」研討會~大成功！

文： 許家瑜（Zoe）

感謝各企業的高階主管、資深人資夥伴們的熱烈參與，如臺灣高鐵、台新銀行、王道銀行、法國巴黎人壽、第一金證券、富邦銀行等眾位貴賓的蒞臨，讓我們建元顧問於2019年11月12日的「目標管理高爾夫實戰訓練」研討會大成功！

此次研討會特別邀請建元顧問總經理-鄭自凱先生親自主持講授，鄭老師不僅僅是建元顧問的創辦人，旗下的品牌課程-「管理高爾夫實戰訓練」亦是由其親自設計及撰寫。在設計上，最用心、最特別的地方在於管理高爾夫實戰訓練的12系列，亦可針對各產業特性設計案例版本，以期能夠因應管理市場上專業、客製的需求。此場研討會，我們也展現設計功力，以最新的產業設計版本「目標管理管理高爾夫-私人銀行版」作為此次研討會的主題，深獲大家熱烈迴響。

老師以目標管理在美國、日本及台灣的發展演變帶入，讓大家了解在不同年代上為符合特定的市場需求而生的目標管理概念，讓各位聽者聚精會神的聆聽與作筆記。此後進行管理測驗：「新數學測驗」，讓大家了解效能與效率的差別與重要性，體悟到怎麼做（what to do）還是如何做（how to do)，將會帶來四種不一樣的結果。此後，亦讓大家透過管理遊戲—「巨塔遊戲」，實體力行感受目標從計劃、執行到結果的關聯性與重要性!各組在組長的帶領下，極盡所能的希望達到「在最低的金錢與人力、時間成本下，獲取到最高價值的利潤」，出自不同企業文化體系的組員，總是能彼此激盪出激烈的火花，創意更是新穎、多元。在公布成績與各組方法以後，更能看到每位組員對遊戲的成果，都有十分細膩的觀察與感悟！大家的成品著實讓我大感驚豔阿！

目標管理案例的研討，我觀察到小組間的交流頻繁密切，組員更能夠與講師、參與貴賓們分享各自不同的想法與見解，增加彼此管理知識的廣度。一天的時間就在熱烈討論中不知不覺流逝，不只休息時間能夠看到各組員們交流目前的管理現況，令人感動的是，研討會結束後仍能看到大家意猶未盡的繼續討論。雖然時間短暫，但非常高興也榮幸我們建元顧問的課程能夠獲得大家的青睞與認可，希望未來也會有更多的機會與各位交流，祝福大家~