10月23日舉行「橫向管理高爾夫實戰訓練」小型研討會~大成功！

文： 許家瑜（Zoe）

感謝各企業的高階主管、資深人資夥伴們的踴躍報名及參與，如聯發科、台聚集團、聯合利華、OPPO Taiwan等眾位貴賓，讓我們建元顧問於2019年10月23日首次開辦「橫向管理高爾夫實戰訓練」的小型研討會大成功！

為了帶給各位更加洗鍊、精簡明瞭的感受，這次研討會經歷過多次內部討論及架構而成。也特別邀請台海兩地「橫向管理」授課經驗十分豐富的專任講師-黃同慶先生來講授此議題的內容及核心精神。

同慶老師以組織發展的歷程揭開序幕，帶領大家了解組織在不同階段面臨不同課題與衝突，讓許多有豐富管理經驗的夥伴頻頻點頭。在這難得聚首的時刻，大家彼此分享目前公司內部正面臨什麼樣的過程、什麼樣的問題。也因為這樣的過程，讓大家意識到關於部門合作、跨部門溝通的重要性。

這次的課程同慶老師也依據專業的經驗，精選出橫向管理的經典案例「如何建立跨部門專案」及「如何與其他部門協調」與大家分享，進行授課討論。過程中不乏意見分歧的時候，透過role play以及分享各個選擇後續的衍生效應，彼此交流出新的火花，挖掘自己可能忽略卻會造成重要影響的因素。

三個小時的時光飛快，但彼此的交流非常的熱烈。無論是在中場下課還是課後，都能看到與講師、其他參與人員密切交流狀況的身影，深為這場活動主辦人的我們感到非常感動！也希望有朝一日我們也能為各位企業們服務，訂製屬於你們的管理訓練計劃！祝福各位管理之路一路順心！～