日產(中國)投資有限公司於9月24.25日舉辦16小時~橫向管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 張雅蜜

日產（中國）投資有限公司與全友管理顧問有限公司首次合作的「橫向管理高爾夫實戰訓練課程」定於2019年09月24-25日在上海舉行；此次課程由鄭自凱老師擔任講師，學員人數雖然不多，但課程受歡迎的程度依舊不減。

24日上午大部分學員都準時到達會場，九點課程正式開始，鄭老師先通過組織乘數效應的「input和output」的投入與產出比的結合，讓大家充分瞭解企業價值鏈，然後用「組織規模和發展時間」來詳細分析企業組織發展的歷程，讓學員們充分瞭解一個企業從初始形成到巔峰時刻過程的坎坷，在簡單瞭解過後，便通過「拼圖遊戲」讓學員們臨時組建、實際模擬一個公司，從遊戲中，讓學員們親自感受到部門間的溝通，和在任務開始前必須好好著手規劃，才是任務有效完成的重要因素。

下午則是進入到18個狀況54個案例分析的球場對決。從整個案例討論的過程來看，學員們的交流還是比較激烈的，大部分問題都集中在上半場，從第一洞開始就頻頻出現分歧，說明學員們在建立跨部門專案時就出現了矛盾，狀況3.2落實理念中，反映出學員們需要深入的理性處理問題，而不單單只是靠一時的激勵來管理，另外，在人際類型分析的案例中，初次與四種類型的人物打交道時還需提高溝通技巧，對自己獨樹一幟的風格還需要稍作調整，靈活運用。

希望此次「橫向管理高爾夫實戰訓練課程」能讓學員們收穫頗豐，而且能實際運用到以後的工作中，同時全友管理顧問有限公司也期待與貴公司下一次的交流與合作！~