日商三菱東京日聯銀行(股)公司於12/16、12/18舉辦今年度第二梯次~高效工作管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 潘彥妘（Celine）

日商三菱東京日聯銀行股份有限公司成立至今，始終秉持提供給客戶最高水準的商品與服務的堅持，也十分致力於人才的培育。近期更積極地與建元顧問合作多主題的管理培訓課程，於今年12月16、18日舉辦今年度第二梯次「高效工作管理高爾夫實戰訓練」，特別邀請到劉愛雯老師蒞臨講授；愛雯老師生動有趣的教學風格，使學員們在輕鬆愉悅的氣氛中學習。

課程一開始，老師提到成為一位高效管理者必備的三項核心能力：1.做好自己的「自我管理」；2.對應做事能力的「工作計劃管理」；3.對應人際能力的「人際管理」。以做好自我管理為出發，並搭配隨堂小遊戲-新數學測驗，透過簡易的算數測驗，讓學員們了解到做的快，不等於做的對，並引導學員思考平時是否太過專注於提高「效率」，忘卻「效能」其實更為重要。如何掌握「要事第一」的原則，引導學員利用高效工作之技巧做個優雅的管理者，而非過勞的管理者，是每一位管理者皆需面對到的重要課題。

在基礎理論的暖身過後，緊接著正式進入「管理高爾夫實戰訓練」的課程精華－18個狀況54個案例的研討，案例重點與高效管理者的三項核心能力環環相扣，其中包括「如何跳脫時間陷阱」、「如何分配及運用時間資源」、「如何改善工作效能」、「如何有效掌控工作進度」、「如何與分析型、駕馭型、平易型、表現型的人物打交道」…等，透過情境案例及老師深入淺出地帶領，引導學員掌握高效工作之技巧和思維之調整。

2019年三菱日聯台北分行「高效工作管理高爾夫實戰訓練」課程圓滿告一段落，相信三菱日聯的同仁們皆收穫滿滿。希望未來三菱日聯的同仁們亦能將課堂所學，運用到工作及生活上，成為一名優雅的高效工作者。祝福您~