7月02.03日舉行「橫向管理高爾夫實戰訓練」公開班~大成功！

文： 許家瑜（Zoe）

感謝來自各企業頂尖的創業者、管理階層、人資部門的踴躍報名，建元顧問於2019年07月02日至03日成功開辦「橫向管理高爾夫實戰訓練」公開班。所謂「魔鬼藏在細節裡」，管理亦是如此！此次邀請到我們優秀的講師-黃同慶老師前來授課，幫助大家更加掌握看似細微卻對後續管理造成大相逕庭影響的各種眉眉角角！

一開始，黃老師帶領學員們以小組為單位，討論用「團隊宣言」活動中提出的跨部門合作中經常發生的問題，如：「不清楚或誤解真正要解決的問題，或者要達成的目標是什麼？」、「無法專注的聆聽或是正確的理解別人的想法，只顧著表達己見或做自己的事。」等的情況。而小組又有什麼方法來解決這樣的問題呢？並期許大家在進行實務情境的處理時，能夠秉持相同的原則應對。

另外，課中搭配多元不同的學習手法，為橫向管理設計一項管理遊戲—「跨部門競合」。此遊戲有一定的條件限制，當重要資訊散落在各團隊部門間時，要如何在有限的時間內衝破條件的藩籬，做到訊息的迅速流通，協力完成最終端的共有目標呢？我想，這都是我們身為管理人才，在一個組織裡必定會遇到也必定要學習的課題。

經過上午的管理遊戲啟發以後，下午展開管理高爾夫18洞的案例討論，每位學員們皆表現出高參與的學習意願。在求得較佳的管理選擇時，透過與講師、學員交叉辯論及討論來釐清個人的管理盲區。彼此之間針對各種管理選擇，進行頻繁且良性的交流與討論，這都令講師及Zoe我印象深刻。確實，愈能從多角度的觀點切入主題，愈能夠拓展並容納更多不同思維的見解！

相信對企業擁有如此熱忱及追求最佳的管理守則的主管們，未來一定能夠將所學順利實踐在所創辦或服務的部門內。建元顧問非常榮幸能夠參與並協助管理者，邁向更加順遂成功的管理之路，祝福大家未來在管理上更加得心應手！~