英屬維京群島商祥茂光電(股)公司台灣分公司於5月31日.6月01日舉辦16小時~管理者的修練（進階班）~課程記實！

文： 洪瑩錚（Bess）

繼５月中旬完成了「管理者的修練（基礎班）」的課程之後，很榮幸再次與祥茂光電合作管理職能培訓，於2019/5/31-6/1舉辦兩天16小時的「管理者的修練（進階班）」為祥茂光電新任課級主管的日常管理實務與溝通技巧能力的提升做努力，希望透過這次的課程，進一步強化主管們的管理認知、角色定位，以及管理者所應具備的思維、能力與技巧，並同樣邀請生動活潑的劉愛雯老師蒞臨指教。

管理者的修練由三大主題組成：「管理者的轉變、管理者的七大意識、組織管理的原則」，在兩天的課程中，學員將學習身為一位管理者，除了能力的提升，在心態、思維上需具備什麼樣的觀念及運用技巧？不改建元顧問重視高參與度的多元教學，課程中透過許多議題、案例讓小組進行討論，再以實戰演練的方式立即應用所學，加深印象。課堂中，愛雯老師不斷鼓勵學員發問、搶答，並邀請學員依循具體的步驟進行話術演練。

令人印象深刻的是，祥茂光電的主管們隨時維持正面思考的能力。在「正面思維換卡片」的遊戲中，各組須將卡片上負面的句子轉化為正面，且得在時限內完成。此遊戲全班達成率為100%，顯現出學員們對於「正面思維」的使用有一定的熟稔度。除此之外，學員在和裁判提出答案時，速度快且精準，完全不用思考，就像反射動作一般，這也代表大家對於正面思維有極高的掌握度。

兩天課程十分充實，在老師精闢的帶領下，使學員們的心態與思維更加開拓，期許往後學員在工作崗位上能多加利用課堂所學，誠如管理學之父-彼得杜拉克所言，「管理能力的提升，是透過步驟化操練而來」，多嘗試運用，必能爐火純青，祝福您~