晶睿通訊(股)公司於4月19.22日舉辦16小時~向下管理高爾夫實戰訓練~課程記實！

文： 洪瑩錚（Bess）

建元顧問很榮幸在時隔兩年後於4/19、22日再次與晶睿通訊合作，為新晉升之主管開辦兩天16小時的向下管理高爾夫實戰訓練的課程，期望透過連續開辦此課程，在公司內部形成管理共識，建立共同的管理語言。本次課程特別邀請到活力四射、具有獨特個人魅力的劉愛雯老師親臨講授。期勉主管們在老師兩天的帶領與精闢的講解下，打通任督二脈，掌握管理的原則及方法，並於課後反覆的操練，將來在管理的道路上一路過關斬將。

課程第一天上午，安排經典管理遊戲「Oh，My God！」，此遊戲為分組競賽，每組皆有一位總經理、一位經理及三位部屬的角色，需要在有限的時間內完成總經理的一項任務目標，此遊戲考驗著總經理是否正確傳達任務目標，而經理在其中扮演重要的承上啟下的角色，是否能有效的帶領部屬整合資訊朝正確的方向前進。遊戲一開始現場就討論得非常熱絡，我觀察到各組都十分積極地開始進行自己手邊的工作，幾乎要把所有的工作都做完了，但還是沒能正確得出總經理要的答案，付出過多不必要的辛勞。此現象在實際的職場工作上，也時常遇到類似的狀況，若缺乏有效的溝通傳達，便容易落入事倍功半的窘境，因此在工作中，組織各階層全然的溝通與資訊透明化，是非常重要的一環。

接著進入管理高爾夫實戰訓練的重頭戲-54個案例的研討。在討論過程中深刻的感受到晶睿通訊主管們正面積極的學習態度，在問答互動中能夠多加思考，精準回答，令人相當佩服！兩天培訓課程在愛雯老師生動的講授與學員認真地投入中告一段落，課後學員仍意猶未盡地繼續與老師分享、請教管理的門法，對老師的講授也毫不吝嗇地給予大大的讚賞，相信學員的肯定也是給老師最大的鼓勵。期勉晶睿通訊的主管們能有效地將所學運用在工作中，在未來的管理之路上，找到最合適的做法，追求高爾夫球「一桿進洞」的精神！～