致茂電子公司繼11月份舉辦一梯次後，又於12月05.06日再舉辦16小時～向下管理高爾夫實戰訓練

文： 吳瑞娟（Chris）

隨著科技的日益精進，各類資訊產品朝輕薄短小，對精密儀器的需求日益倚重，藉由精密儀器之檢測，可提高生產效率並確保產品的精良，在資訊、通訊、航太、半導體、消費性電子等產業，對電子量測儀器具有長期性及持續性的需求為必然的趨勢。

致茂電子為國內精密電子量測儀器與自動化量測儀器之專業製造商，其深耕於測試儀器產業，提供產業最佳的測試解決方案。包括視頻信號圖形產生器、電源供應器自動測試系統等在國內市場的佔有率超過 90％以上，為國內少數在儀器具有國際競爭力之廠商。

「管理高爾夫實戰訓練」系列課程，由建元顧問自有研發之招牌課程，至目前為止已共計研發了12套系列主題，為海峽兩岸相當受好評的管理實戰課程。

向下管理高爾夫實戰訓練是將組織在“向下管理”中，所經常發生的狀況，帶入高爾夫球場的虛擬情境，而形成十八個洞的精彩賽局，學員在分組討論（揮桿）的競賽中，透過個案研討來驗收主管們平日在向下管理的實務經驗，再透過講師的解析，針對學員的行動決策提出有效的原理原則教導。

在今年，致茂電子委託建元顧問針對課級、部級主管，舉辦共計二梯次的「向下管理高爾夫實戰訓練」。本課程由建元顧問專任講師陳奕帆先生擔任授課 ；課程中老師引導同仁在問題處理上，該掌握的決策思考關鍵要點，以訓練同仁判斷思考的廣度，並在問題決策的過程中經過綜合分析，達成圓滿周全而明智的決策。

致茂同仁在二天16小時的課程結束後，對於本課程的教學方式結合遊戲、競賽、角色扮演、個案研討、測驗與群體決策，皆感到相當具實用價值的一門課程，也期望同仁在未來回到工作崗位上，能像致茂歷屆上過管理高爾夫課程的學長們一樣，實際運用在組織向下管理的實戰中，為組織追求更強的企業實力。~Chris