11月13日「向下管理高爾夫實戰訓練」教學試聽會~成功落幕！！

文： 陳冠彰（Richard）

近來由於次級房貸所引發的金融風暴，導致各企業的獲利嚴重受損，但在此危機的時刻，仍有許多企業正向思考。天下雜誌408期也特別以「金融動盪下，練兵度寒冬」作為文章標題，探討許多企業，運用此不景氣之際，加強研發投資及人才培訓，蓄積產業內功與知識能量，靜待景氣復甦，再衝刺事業高峰！

因此，建元顧問身為18年歷史的資深顧問公司，秉持專業服務的精神，於2008年11月13日假金融研訓院，舉辦「向下管理高爾夫>實戰訓練」試聽會，期望持續為企業提供最好的人才培訓服務。

「向下管理高爾夫實戰訓練」以管理階層為上課對象，主要針對與部屬間的管理問題進行探討。在案例的設計部份，均以實務為主軸，不空談學理，而著重實際解決方法；冀望輔以理論教學的方式，將知識性的管理課程，變成實務上的管理經驗分享。

此次教學試聽會，特地邀請建元顧問上課最風趣，且廣受學員愛戴的專任講師～陳明志老師，來帶領學員們體驗風靡海峽兩岸的招牌課程。試聽會中邀請許多企業界人資伙伴，包含台積電、明基電通、新竹貨運、遠雄人壽、誠品、順天堂、震旦集團、SWATCH…等眾多不同產業的公司一同共襄盛舉！

在試聽會活動中，先將人資伙伴們進行分組，並採取類似高爾夫球賽方式，以實務案例透過分組討論、角色扮演、實作演練的教學手法，進行模擬比賽。在案例討論時，發現各組都很快融入課程；例如：各組小組長很熱心的引導組員，分享個人想法，並歸納總結作出各組答案；以及遇到意見分歧時，立即妥善協調討論出組內的共識。這些愉快且熱絡的討論狀況，其實正是管理高爾夫 課程豐富且多元的優點所在。藉由講師分享良好的管理方式，以及小組的熱烈互動討論，彼此互相交換想法，不僅讓大家習得較圓融的問題解決方式，也親身體驗了管理高爾夫的魅力。

此次的教學試聽會在人資伙伴們的熱烈迴響下，順利且圓滿的結束了。不僅讓人資伙伴們親身體驗實際的上課過程，也讓大家在討論案例時，做了豐富的腦力激盪。相信透過管理高爾夫系列課程的培訓，一定能大大的協助公司提升管理技能，且創造更佳的業績！