2005年4月27日下午, 來自於北京市400餘位教育訓練主管們齊聚一堂,參與了前程無憂培訓(建元顧問大陸公司:全友管理公司的管理高爾夫代理夥伴)所舉辦的「人力資本沙龍」活動。
由前程無憂金牌培訓名師~鄭自凱老師( 管理高爾夫實戰系列訓練原創者)親自主持,活動主題為:「消除組織中灰色地帶~橫向管理高爾夫(Cross Function M'golf)」。
首先鄭老師以「Oh!My God!!」的遊戲, 讓現場朋友來一場競賽:「那一個團隊以最快的速度,幫客戶找到上帝?」, 透過這個遊戲,鄭老師與大家分享了,組織在橫向運作中,存在的灰色地帶及缺陷,以 及為什麼1+1<2常發生在跨部門團隊?「分工」之後為什麼「合作」會很困難?
接下來,鄭老師帶領現場朋友一起進行二個狀況(洞)的迷你高爾夫競賽:「如何組織跨部門專案?」、「如何與其他部門協商?」精彩的案例及令人陷入熱烈討論的行動對策, 很快地掀起大家的學習高潮, 有的小組過了"一桿進洞"的癮,有的小組卻頻頻揮桿, 遲遲沒辦法有效地進洞(解決問題)。
這個盛大的午後知識饗宴, 讓現場朋友充份領會了風靡海峽兩岸~管理高爾夫(Management Golf Game)生動活潑,實務實用的魅力!!