豐譽聯合工程公司於2/10.11舉辦~向下管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：廖芷柔（Lori）

　　豐譽聯合工程長年以來秉持著誠信、專業、服務的工作價值，對外，豐譽用心聆聽客戶的期待與需求，提供專業建議，為客戶打造心目中的建築；對內，豐譽相當重視人才培育，鼓勵員工追求成長，豐譽與建元顧問合作至今已邁入第四個年頭，合作舉辦《向下管理高爾夫》、《橫向管理高爾夫》等課程，為豐譽的夥伴們增廣管理思維，傳授更多元的管理、溝通技巧。

　　今年2月10-11日迎來第三梯次的《向下管理高爾夫》課程，邀請到蘇佳民老師進行講授，蘇老師與豐譽聯合工程已有多梯次的合作，非常了解豐譽的企業文化，課程前亦收集了學員實務上的狀況，結合於此次《向下管理高爾夫》的課程中。

　　在課程開始時，就有學員舉手分享，很期待本次課程，因為同區的同仁，已經上過《向下管理高爾夫》，職場相處上，可以明顯感受到他那組的氣氛與績效都有明顯的提升！聽到豐譽同仁們經過課程薰陶之後，在實務工作上能運用課中所學，在管理團隊方面更上一層樓，以及聽到豐譽團隊在今年的成功事蹟，建元企管團隊也感到與有榮焉！

　　《管理高爾夫實戰訓練》是建元顧問獨立研發的一套品牌課程，設計有18個貼近實務的狀況主題54個案例的研討，並採創新教學模式，跳脫傳統「老師講、學生聽」的單向授課模式，以雙向導引式的教學過程，與分組討論的方式，讓每一位學員都有參與討論、發表的機會，在集思廣益中選擇最佳決策，待學員發表看法後，再由講師收斂說明，彼此教學相長。

　　Lori曾經在論壇上的工作板看到一句話「千金難買好同事」，獲得了大家的連連贊同，英國專業會計協會（AAT）也曾做過類似的調查，針對2千名上班族進行工作態度調查，結果發現竟然超過80%的上班族表示，他們寧可不加薪，也不要與他們不喜歡的人共事。實務上，也有人真的因為與同事相處不愉快，而選擇離職。有人說溝通是一門藝術，尤其在主管與部屬的溝通上，常不自覺的採取「命令式」、「直球對決式」的溝通方法，沒有因應人、事、時、地、物去作調整，無法達到有效且良好的溝通，還可能因此讓雙方往後的相處上，籠罩一層尷尬的氣氛，老師在課程中也時常提醒大家，將「人」往好的方面去想，避免預設立場，導致作出錯誤的判斷，期許豐譽的同仁們未來遇到狀況時，能回想老師課程講授的重點，做出更有價值的管理決策，向管理高手的道路邁進，祝福您~