台達電子工業公司於12/19.20舉辦~向下管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：廖芷柔（Lori）

　　台達電子於2010年與建元顧問開始合作，良好的夥伴關係至今已十幾年，與台灣廠區、上海廠區合作舉辦了《向下管理高爾夫實戰訓練》、《橫向管理高爾夫實戰訓練》、《向上管理高爾夫實戰訓練》、《 贏家管理才能訓練》等多種精彩管理課程，為眾多台達電的優秀同仁們充實全方位的主管的管理能力與知識，今年9月份舉辦兩梯次為台達電需求挑精挑細選的《成功主管的領導力課程》，為台達電的學員打下了穩固的管理基礎，課程的精彩內容與實用性深受台達電主管們認同，讓台達電緊接著於12/19-20於年底前加開辦《向下管理高爾夫實戰訓練》課程，以模擬實戰的案例研討，考驗主管們的轉化及運用能力！

　　從多年的合作中深刻感受到，台達電相當重視人才培育，課程當天邀請機電事業群總經理Andy親自開場勉勵，並分享企業中常見的難題「腦袋有想法、身體沒辦法」，說明中階主管的重要性，如何做好承上啟下，與驅動團隊發揮執行力，達成公司目標。期許每位同仁能在課程中有所收穫。而本次課程同樣邀請到備受台達電愛戴的劉愛雯老師蒞臨講授，期望藉由老師豐富的授課經驗、生動活潑、張力十足的教學方式，帶領大家共同學習、努力前進。

　　課程以經典管理遊戲「Oh，My God！」作為暖身，將組織三階層在工作中常發生的現象設計成遊戲，讓主管們在活動中實際體驗，接著由老師進行整合、歸納與說明，透過高參與度的教學方式，遊戲背後的管理意涵與Andy的開場內容呼應，遊戲結束後，再由愛雯老師收斂，以深入淺出的方式將管理技巧、概念傳授給學員們。

　　經過令人熱血沸騰的暖身活動後，我們正式進入《管理高爾夫實戰訓練》的重頭戲，即18洞54個案例的討論與交流。在過程中，觀察到台達電的主管們展現出極大的熱忱與參與度，無論是在案例研討、模擬演練，還是小組搶答競賽等環節，主管們都投入其中，充滿活力。

　　在課程進行中，我們看到學員們不僅在課堂上發表自己的看法，還在課後主動向老師請教，展現出積極學習的態度，特別是在教室外面已經感受到來臨的寒流天氣中，學員們依然能保持如此熱情的求知慾望，令Lori印象深刻。

　　兩天豐富而充實的課程在學員們的熱情參與中圓滿結束。我們相信，各位學員已深刻體會到《管理高爾夫》實戰案例研討的魅力。愛雯老師提醒大家，課中所學不僅能應用於工作，更能活用於生活。期待各位台達電的主管們能回到工作崗位上，延續課堂中的體悟，透過反覆的操練，在未來的管理道路上發揮最大效益！祝福您們一切順利～