康舒科技公司於10/26.27舉辦~橫向管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：廖芷柔（Lori）

　　截至2023年底，建元顧問與康舒科技已合作了三年多的時間，共計舉辦了二十梯次的《管理高爾夫實戰訓練》，主題包含《向下管理高爾夫實戰訓練》、《向上管理高爾夫實戰訓練》、《橫向管理高爾夫實戰訓練》，為康舒科技的同仁們，帶來360度的管理思維與技巧，使學員們能與上司、部屬、跨部門同仁的溝通合作中，能如同我們《管理高爾夫》課程「一桿進洞」的精神一樣，學習精準而有效的解決問題，達成管理目標。在今年10月26~27日迎來《橫向管理高爾夫實戰訓練》，同樣邀請到講授多梯次康舒科技管理課程，教學風格備受好評的劉愛雯老師蒞臨指導。

　　在職場中，許多人常常面臨著跨部門合作帶來的挑戰，由於公司的職務與專案，通常需要不同部門間的溝通協作才能完成，若其他部門不願意合作，就可能導致自身的進度趕不上計劃，然而，面對平行單位，又無法直接施壓，讓不少人感到手足無措，不知道該如何解決，建元顧問獨有的《橫向管理高爾夫實戰訓練》，共計54個案例，皆是實務上跨部門合作中的常見問題，案例設計結合了DISC人際風格測驗和衝突管理測驗，由愛雯老師帶領學員們案例討論、收斂，並傳授跨部門合作的話術、技巧，讓學員們能夠更靈活地應對橫向溝通的挑戰，從不同角度思考，找到更有效的應對方式，在職場上能夠更加自信、順利地達成目標，共同創造更好的工作環境。

　　兩天的課程在講師活潑生動、內容豐富的教學，與學員們的熱情參與中完美結束，課中收到許多學員的正面回饋與敬佩，如：「沒上過這麼棒的管理課程！透過學到很多，不只能用在工作，還能運用在生活上」、「可以感受到老師的教學熱忱，兩整天的時間都活力四射，課程從沒看到老師坐下休息過」，很榮幸能獲得學員們的肯定，在課程中，Lori發現康舒的學員們皆十分投入，用心記錄課程內容，並願意分享和交流自己的經驗，相信每位學員都滿載而歸，期許大家在未來的職場和生活中，能夠充分發揮所學，為組織和部門帶來更多的效益和成長～