豐譽企業於3/24.25舉辦~橫向管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　以「誠信、專業、服務」為經營理念的豐譽企業團隊，以高品質的專業技術與客戶服務為使命，獲得多項專業獎項的殊榮，並持續推進ESG的理念，與台灣共同邁向淨零轉型的未來。建元顧問與豐譽合作已進入第四個年度，能陪伴著如此優質的企業主管們學習管理，我們與有榮焉！

　　繼完訓《向下管理高爾夫實戰訓練》後，本次合作開辦「橫向管理」的主題，為了就是建立起公司一致的管理語言與文化。課程一開始，老師即破題，橫向管理就是「尊重」的原則。面對日常工作中常見的跨部門協作、溝通等情境，如何提升協議技巧，增進共事合作的共識，以及認知組織發展的過程與難題，建立正確的團隊價值觀。

　　課程設計18個狀況，54個案例的模擬情境的討論，帶領學員們從實務面瞭解橫向管理的核心原則與手法，其中包含了：如何與其他部門協調、如何與不同人際風格類型（果斷明快、謹慎行事、溫和平易、敏捷機智）的人打交道、如何克服部門的本位主義...等。老師引導學員從不同角度進行思考，使學員們重新檢視自身在橫向跨部門合作上的習慣與盲點，並學習排除橫向溝通上的禁忌與地雷，掌握橫向協作的重要原則。過程中也再搭配先前學過的向下管理的重要觀念，耐心的一面串連一面替大家複習，釐清管理思維。

　　課後有學員與我們分享，學習過向下管理後再學習橫向管理，令他別有一番心得，原來很多管理的原則是相同的，並且能作到相輔相成的效果！很高興學員對課程留下深刻的印象，並且能掌握管理的核心精神與原則，將課程所學轉化為自己的知識!相信2天的豐富的課程，豐譽主管們都能有所收穫，期許主管們能反覆練習課堂所學技巧，並實際運用，日後在工作上合作無間。祝福您~