【人資小聚 X 建元顧問】於4/8舉辦~修練領導力—HR如何協助部門主管進行日常管理~課程研討會記實！

文：潘彥妘（Celine）

　　領導力一直是企業與組織裡非常重要的一環。對於企業來說，具備良好的領導力能使主管發揮更好的管理能力，幫助企業成長、發展。為了滿足這樣的需求，我們再度與人資小聚社群合作，開設了領導力課程，這次更首次攜手來到台中，與人資夥伴們共同修練領導力的課題。人資的日常總是會面臨到各式各樣的員工議題，也期待給予人資夥伴們一些啟發與協助，這次課程邀請到建元顧問專任講師黃同慶先生蒞臨講授。

　　為使大家深刻體驗與學習，我們運用體驗教育-「先行而後知」的精神，有別於傳統講授型課程的教學，我們特別挑選了一些具代表性、貼近實務的管理個案，例如：「如何面對部屬的耳語是非」、「如何讚美、激勵部屬」、「如何處理新舊人員的衝突問題」等，先讓每位夥伴針對案例情境發表自身的想法及處理方式，再透過小組討論，一同思考這些議題所衍生出來可能存在的問題，以及後續的解決方案。來自不同企業的夥伴從不同角度切入思考，過程中也激發出精彩的火花。後續透過老師的教學引導、案例分析、與角色扮演，讓夥伴們能夠更深入地理解領導力與背後的重要概念。

　　感謝王品餐飲、力山工業、炎洲、瑞士商弗克司、大魯閣實業、宇榮高爾夫科技︑…等多家企業的共襄盛舉，研討會結束後大家仍意猶未盡地互相交流、分享，希翼透過實際的體驗，讓更多的企業夥伴能感受到《管理高爾夫》的魅力，也期待未來再與人資小聚的夥伴們見面！