台達電子企業管理(上海)公司於4/19.20舉辦~向下管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：廖芷柔（Lori）

　　台達電子與建元顧問於2010年開始合作至今已十餘年，在台海兩地皆有合作舉辦課程，如《向下管理高爾夫》、《橫向管理高爾夫》、《向上管理高爾夫》、《贏家管理才能訓練》等課程，為台達電的夥伴們增廣管理思維，與學習更多元的管理技巧。期間因為全球疫情的關係，無法舉辦課程相當可惜，所幸近年來疫情逐漸趨緩，今年更迎來了正式開放國門、全面解封！時隔將近三年，建元顧問終於在4/19-20飛往上海與台達電夥伴們相見～

　　本次的《向下管理高爾夫實戰訓練》課程，邀請到教學風格幽默、生動活潑的蘇佳民老師授課，課程一開始，老師先與大家關心疫情帶來的影響，與目前環境的趨勢與變化，進而延伸到「向下管理」的核心，講述擔任一位「稱職的管理者」所應承擔的職責與重要性，為本次課程掀開序幕，也透過管理遊戲「Oh，My God！」與高爾夫以揮桿計分的競賽設計，讓台達電的夥伴們能在活潑、輕鬆的氣氛下學習。

　　課程中，老師詢問大家：「你的主管最常給你什麼？」其中一位學員舉手回答：「我的主管最常給我畫大餅！」引起全場笑聲連連，老師又問學員：「主管畫的大餅最後有沒有成功呢？」學員回覆：「八成都有，因為他給了我要達成目標的壓力！」由此可見，其實「畫餅」是聰明的主管都需具備的能力，給團隊發展的方向、奮鬥的目標，提供資源並適時的給予激勵，不僅培育部屬「做餅」的能力，也達成企業的目標。

　　觀察小組案例討論的過程中，發現上海台達電的夥伴們，皆有主動分享自己的意見，彼此交流並達成共識，再透過講師的引導收斂，能學習到以不同角度看待問題，反思過往自己的盲點，表現令人敬佩！兩天課程在上海台達電夥伴們的熱情參與下完美落幕，期勉課程結束後，在未來若遇到問題時，能聯想到課中所學，從不一樣的切入點看待事情，做出更有價值的管理決策，相信會得到更多的收獲！祝福您～