中租控股於5/18.19舉辦今年度第二梯次~向下管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　繼3月份完成一梯次的《向下管理高爾夫實戰訓練》課程，中租經理人培訓，馬不停蹄的展開第二個梯次，為了就是在公司內部形成管理共識，建立共同的管理語言。本次同樣邀請到深受中租主管們喜愛的劉愛雯老師親臨講授，老師豐富的授課經驗，且生動活潑、張力十足的教學方式，帶領大家共同學習，為中租主管們管理能力的提升，努力前進。

　　《向下管理高爾夫實戰訓練》的核心精隨─18個狀況，貼近實務的案例研討，引導大家學習，管理學之父-彼得杜拉克所提出的，經理人必備的項任務：「設定目標」、「組織分工」、「激勵溝通」、「績效管控」以及「人才發展」。課程中透過老師熱情的帶領，以淺顯易懂的方式使學員理解並吸收，現場的學員們除頻頻點頭表示認同外，也不吝分享自己在工作或生活中遇到的類似情境，而獲得更多的反思與學習。

　　在案例研討的過程中，主管們皆展現高度的參與及學習意願，在決策小組方案時，經由闡述自我的見解、傾聽他人的意見求得共識，每一次的揮桿都使現場的氣氛產生微妙的變化，有時大家很有默契地一致，有時又分歧地出現多種觀點，過程中講師、學員交叉辯論、或是就情境狀況上演一場角色扮演，都使大家的思維獲得一些新的刺激與碰撞，最後再經由講師傳授管理的武功秘笈，提醒應掌握的原則及可依循的技巧、釐清盲點。彼此之間針對各種的管理選擇，進行頻繁且深入的交流與討論，都令人印象深刻。

　　兩天充實的培訓課程，感謝各位主管的用心投入，不吝於案例研討中分享經驗、意見交流，才能共創出如此良好的學習氛圍。課後我們收到主管的回饋：「課程中的案例都是管理上可能會面臨的課題，透過本次課程，足以活用管理的核心決策方針。」、「管理無標準答案，但可以很有效的避免踩雷」、「讓我了解到更多不同以往的管理方式」等…可見《管理高爾夫實戰訓練》，真的非常的實戰、扎實與豐富。優質的課程當然也不能缺少了優質的學習者，感謝中租各位優秀的經理們，在繁忙的工作中，仍堅持投入學習，兩天課程保有相當高的出席率，令人佩服！相信大家各個滿載而歸，也期許在管理的道路上，都能邁向更好的方向前進，祝福您！~