遠雄建設事業公司於5/23.30舉辦~向下管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：廖芷柔（Lori）

　　遠雄建設強調「以人為本，以家為核心」的經營理念，讓建築不僅只是鋼筋水泥的結構體，更是文化、藝術與生活的融合、承載著家庭幸福及安全的地方，在專業方面，遠雄站在使用者未來生活的概念，為居住者規劃符合未來長期居住需求的房子；在公司內部方面，遠雄建設也相當重視員工發展，創造職涯舞台，讓員工盡情發揮，秉持「經營獲利與同仁共享」的理念，除了透過具有市場競爭力的薪酬制度，更持續致力於打造友善的工作環境，希望讓員工能在遠雄建設的優質工作舞台發揮所長。

　　今年於5月23、30日迎來了建元顧問與遠雄建設的首次合作，舉辦為期兩天的《向下管理高爾夫實戰訓練》，一起培育優質的管理團隊，為遠雄建設的同仁們帶來更多元的管理技巧，協助團隊愈加成熟與茁壯。合作課程中，能明顯感受到，遠雄建設相當重視人才培育，課程兩天人資長與經理皆親自到場旁聽，給予同仁勉勵與支援課程行政事宜，希望能讓同仁們在良好的環境下快樂學習。

　　本次《向下管理高爾夫實戰訓練》，邀請教學風格生動活潑的蘇佳民老師蒞臨授課，課程前，蘇老師用心了解遠雄建設的企業文化，更蒐集了學員實務上的案例，結合於此次的課程中，並透過《管理高爾夫實戰訓練》品牌課程特色：
1.創新教學模式：
跳脫傳統「老師講、學生聽」的單向授課模式，以案例討論的方式，讓每一位學生都有參與、討論、發表的機會。
2.實戰演練：
為了讓學員更能切身了解，管理的核心原則與手法，蘇佳民老師利用Role Play的方式，邀請學員一起演繹各種情境，遠雄建設同仁們的臨場反應力優秀，幽默的演出促使課程中的氣氛活絡。

　　透過課程觀察發現，學員們經過前期的熱身，已能將課程的核心掌握得不錯，在後面類似的情境皆能避免踩雷，做出可能引起後遺症的做法。課程中老師常講「管理沒有標準答案，因應不同的人、事、時、地、物，做法就會有所調整」，期許遠雄建設的同仁們在未來遇到問題時，能多加思考最有建設性的處理方式，避免第一直覺反應，做出有利事情的解決與後續的發展的決策，課程結束是管理之路的全新開始，祝福您~