東莞東聚電子電訊製品公司於7/27~29舉辦~贏家管理才能訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　《 贏家管理才能訓練》，是建元顧問熱門的品牌課程之一，旨在協助管理者建立正確的心態、知識與技巧。課程設計巧妙的運用大量的競賽與遊戲，讓原本枯燥乏味的管理理論變得淺顯易懂，讓學員們快速了解何謂管理，並培養對管理的喜愛！這次課程對於東聚電子與建元顧問來說，意義非凡，經歷前幾年的疫情限制，終於在時隔4年後重啟課程，這使我們皆感到無比興奮。今年我們再次蒞臨熟悉的東莞東聚電子，與主管們分享交流如何成為卓越的管理者，並邀請到講授經驗豐富、風格活潑有趣的黃同慶老師講授。

　　VMTP的課程主要分為「管理認知、工作管理、人員管理、情境領導」四大架構，以「管理者的七大意識」作為開頭，提醒學員們應從專家的思維改變為管理者的思維。在此基礎上，我們進入方法面的「工作管理」，包含P-D-C-A循環模式、工作計畫等等，並學習如何培育、溝通、激勵部屬，有效帶領團隊。

　　課程中穿插許多的管理遊戲，將理論與實務結合，如「換卡片」提升正面思維、「迷你企業」釐清組織階層運作等等，最後再以情境領導做為結論，帶領學員運用領導作風，有效的影響部屬的行為。而課程也運用實務研討的手法，透過小組討論分析、決策、共同分享的方式，幫助學員將管理思維與日常工作融合，而黃老師活潑生動且張力十足的講授風格，則進一步激發學員們的學習熱情，引導大家勾勒出升為管理者所需的思維與管理技巧。

　　在課程中，學員們勤作筆記、討論參與度高，甚至能夠適時舉手發問，且利用下課時間與老師交流、互動。經過三天扎實又豐富的培訓，相信東聚電子主管們都得到了豐碩的收穫。期許主管們能夠在工作中落實思維建立，並透過不斷的練習養成習慣，同時能將此概念傳達給同仁、部屬，攜手打造更加良好的工作環境。祝福您們在未來的工作中獲得更多成就！