大瓏企業公司於8/17.18舉辦~向下管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：洪瑩錚（Bess）

　　大瓏企業以「關懷人、關懷事物、關懷地球」為使命，以「品質、承諾、價值」為經營理念，致力成為世界級醫療器材開發者與製造者。如此追求卓越的企業，亦相當重視人才的培育。建元顧問非常榮幸，能與如此優秀的企業合作，為了更全面的培養大瓏主管們的管理能力與知識，首度開辦《向下管理高爾夫實戰訓練》，以模擬實戰的案例研討，考驗主管們的轉化及運用能力！

　　本次課程邀請到建元顧問專任講師-蘇佳民先生蒞臨講授，在兩天16小時的課程中，蘇老師帶領主管們一同思考身為一位中堅主管，如何面對上壓下擠左搓右揉的各種磨練，正確認知其職責與角色，再藉由實務案例的研討，掌握員工溝通、激勵、人才發展與抱怨處理的技巧，明辨部屬問題行為分析與解決方式。

　　為了能帶給主管們更貼近實務的學習體驗，我們於課前蒐集了大瓏公司內部，經常遇到的管理問題，邀請大家一起與講師、同儕們互相分享、切磋。再透過課程所設計豐富的實務案例，不斷的模擬演練、思維碰撞，老師以循序漸進的方式帶領大家進行思考，最後梳理出重要的管理觀念，並提供可依循的處理步驟。課程中也藉由邀請主管們實際上台演練，學習換位思考，加深印象。可觀察到大瓏的主管們勇於分享，積極的學習態度，令人印象深刻！

　　兩天充實又豐富的培訓課程，在大家的熱情參與下，順利結束，相信主管們都能有所收穫。期望各位優秀的大瓏主管，無論是回到工作崗位或是在家庭生活上，都能實際運用課堂中所學習的技巧，透過不斷的操練，進而帶來更多的效益及成長。祝福您~