博大科技公司於8/18.19舉辦~向上管理高爾夫 實戰訓練~課程記實！

文：廖芷柔（Lori）

　　博大科技在與建元顧問合作過多梯次的課程，主題包含《橫向管理高爾夫實戰訓練》、《向下管理高爾夫實戰訓練》，今年更迎來了第一梯次的《向上管理高爾夫實戰訓練》，同樣邀請到講授多梯次博大科技課程，教學風格備受好評的王吉達老師蒞臨指導。

　　職場中不少同仁會疑惑，在面對老闆、主管時，該盡力拉近關係，還是保持距離呢？什麼是向上管理，難道我也可以管理上司嗎？其實「向上管理」指的並不是真的去管理你的上司，而是盡力理解他們的原則與需求，做出對應行動，維繫好跟上司的關係，透過步驟與時間累積建立的軟實力，做好向上管理，不僅能讓你在工作上事半功倍，也能在面對上司時不必害怕，擁有良好的雙向溝通。

　　課程一開始，老師先藉由基礎理論的講授，與遊戲、討論活動「美妙的數列」、「你了解你的上司嗎」及「對上司的服從性與距離感分類」作為鋪陳，帶領學員討論如何以積極的態度面對向上互動的議題，培養主管們「換位思考」的習慣，凡事以上司的角度出發、理解上司的想法，讓自己在與上司的合作上能更應對自如、圓滿共事。經過基礎理論的打底後進入建元顧問獨有54個案例的研討，貼近實務議題包含：「如何面對上司的越級指揮」、「如何面對上司的人事安排」、「如何面對不同人際風格類型的上司」等多個接近實務狀況的案例，過程中觀察到學員們相當投入，還與組內成員互相角色扮演，試圖找出最佳方案，經過小組發表意見後，再由老師的收斂與解說，認知到自己過去的盲點。

　　課程進行至下半場，能觀察到學員們各個逐漸融會貫通，決策品質越來越佳，令人欣慰！時間過得特別快，兩天豐富的課程在大家熱情的參與及認真的投入下順利結束，相信透過這兩天向上管理的課程，博大科技的同仁們更能夠掌握如何與上司交流、互動。期待大家將課堂所學的知識點，透過不斷的操練，融會貫通，進而使生活更加圓滿幸福！祝福您～