聯想電腦（lenovo）公司7月10.11日舉辦16小時~向上管理高爾夫實戰訓練

文： 趙育

2008年是聯想併購IBM全球業務邁過的第三個年頭，連續八個季度獲得盈利性增長，綜合銷售額較去年同期上升17%至164億美元。聯想順利實現了國際化的跨越，用行動贏得了業績及媒體的良好評價。在7月財富雜誌全球500強名單中也首次出現了“聯想”的名字。7月10日『向上管理高爾夫實戰訓練』就是在這樣積極、上升的氛圍裡，愉快的展開了！

『向上管理高爾夫實戰訓練』？？向上管理？？難道部屬也要對上司比手畫腳嗎？初次接觸這個題目的時候，部份的人都會由名字引發如此推想。

如果您能和此批聯想學員一樣，有機會走入教室經歷這兩天的課程，也許步出課堂的時候，也會留下這樣的話：

“和上司相處的方法也是有規律遵循的”、

“管理上司就是管理自己”、

“老闆的成功就是自己的成功”、

“善意的看待每一個上司”、

“以積極的心態來面對”、

“實際案例很受啟發，對我收益非淺”…（摘自學員課後評鑒）。

16小時的『向上管理高爾夫實戰訓練』課程，主要以下列幾個方面展開：

²下對上的溝通技巧，培養與上司的默契

²與上司共事的禁忌，化解可能的衝突

²如何爭取上司的賞識，成為上司得力的助手

²上司類型分析與因應之道，應付自如、圓滿共事

本課程透過CASE STUDY 教學手法，將部屬與上司共事所經常發生的事件，整理為十八個狀況，透過五十四個場景，以競賽等手法，在為期兩天的課程中予以展現，達到了寓教於樂、記憶深刻的教學效果。

在熱烈的掌聲中結束的是課程，與上司圓滿共事的學習之路有了新的開始。祝學員一路前行、越走越順！！