台灣人壽公司7月25.26日舉辦16小時～向下管理高爾夫實戰訓練

文： 吳瑞娟（Chris）

目前的壽險市場正走在「客戶導向」的時代，在面對競爭激烈的市場環境，台灣人壽從去年開始即積極研擬合宜的方針與對策，逐步進行變革的計劃，並投注龐大的經費及資源廣募菁英，建立完善的人才培育計劃，為要凝聚組織能量及向心力，使台灣人壽在未來仍能立於不敗之地。

「向下管理高爾夫實戰訓練」課程，已成為台灣人壽主管進階的必修課程；該課程主要是透過情境式的案例研討，驗收主管們平日在管理上的思維模式，透過小組討論，主管們彼此分享與交流自己的實務經驗，從中產生不同思維的碰撞，再透過講師的解析，針對學員的行動決策，給予完善的解決對策及原理原則。

「管理高爾夫實戰訓練」系列課程，為建元顧問極具魅力的招牌課程。至目前為止，已研發了12套管理高爾夫系列；其課程結合測驗與群體決策的互動式橫向教學手法，已成為海峽兩岸許多知名企業頗受歡迎的首選課程。

本次課程由建元顧問專任講師，也是高爾夫實戰訓練課程的研發者，鄭自凱先生親自擔任授課，課程設計是將組織在“向下管理”中經常所發生的狀況，帶入高爾夫球場的虛擬情境，形成十八個洞的賽局，台壽學員隨著各組對決的戰況激烈，紛紛進入各種管理狀況的深入分析與討論，相信台壽同仁在這二天16小時課堂中的學習成效及精彩表現，能實際運用發揮在個人的工作崗位中，帶來不斷持續加分的表現。~Chris