文: 吳瑞娟(Chris)
台灣人壽成立於1947年12月,由台灣銀行、彰化銀行、第一銀行...等機構,共同投資成立,1998年6月正式民營化,1998年10月龍邦集團入主台壽,第一代阿龍正式出生,成為第一個以卡通人物擔任代言人的壽險業。過去幾年,台灣人壽將「阿龍」視為吉祥物,不僅在業績上不斷向外拓展,整體組織也持續的在往上攀升當中。
今年五月台灣人壽委託建元顧問,舉辦為期四天的「T-MTP管理才能培訓」課程;本課程,從去年開始,已列為台壽每年度幹部訓練的必修課程。
此次課程,邀請建元顧問專任講師,深受台壽同仁所喜愛的劉愛雯老師授課。課程一開始,劉老師即與同仁分享本課程的主要學習目的:
1.透過訓練,使管理者能夠找到自己過去管理行為的理論支撐
2.透過訓練,以建立企業的管理語言(共識)
3.透過訓練,建立一個有系統的管理架構
課程從管理認知、工作管理、人員管理到領導激勵,共計有四篇八個章節,內容完整、架構清晰,探討管理在「人」與「事」的處理問題,而最終帶入「領導力」的有效發揮。
在四天的學習過程中,本梯次學員,從課前全體繳交課前問卷,到四天課程在案例討論與分組競賽中的表現,同仁充份展現團隊高昂的士氣及向心力,其熱情、正面、投入與積極度,實在令人印象深刻。透過劉愛雯老師生動、有活力的帶動下,此課程可說是相當的圓滿成功。
課程終了,老師再次肯定台灣人壽學員們的學習態度,並期勉每位同仁回到工作崗位上,都能持續保有課堂中的表現及熱情。而HR經理也特別到場,於授證結訓中,帶領本梯次同仁,再次給自己報以最熱烈的掌聲。~Chris