南亞塑膠公司1月20日~2月21日舉辦中國昆山、台北各一梯次共56小時~"T-MTP管理才能發展訓練"課程

文： 林美妤（Karen）

台塑企業創立於1954年，經過五十餘年的發展，已奠定穩固的發展基礎，並成為多角化及國際化的企業體。經營事業以塑膠工業為主體，而在纖維、紡織、染整、電子材料、教育及醫療方面也都佔有相當份量。近年來積極投入六輕工程，除生產各項石化原料外，也擴及煉油、輕油裂解及電力等事業經營。主要生產事業機構有台塑、南亞、台化、和台塑石化等十餘家關係企業和海外投資事業。因此台塑企業希望，未來無論是石化或是電子產業領域，都能達到世界性規模，居於產業的全球領導地位，以強化企業的競爭力，達到永續經營之目的。

“人力”是一個公司長遠發展的重要資產，如何讓每一位員工能安心工作，並全力發揮其專長，是公司所應努力追求的目標。因此，台塑企業提供完整的教育訓練體系，規劃晉升幹部之儲備訓練課程，集中安排參與儲備訓練，期能增進領導統御能力，及進階提升專業職能。

2008年1、2月南亞塑膠工業公司分別在中國－昆山及台灣－台北，舉辦「T-MTP管理才能發展訓練」課程二梯次，並邀請到「T-MTP管理才能發展訓練」首席講師甄英才老師親自授課。

「T-MTP管理才能發展訓練」此套課程，設計出全面化的訓練，能夠讓學員不受時空因素影響，而建立自我學習的方法與途徑。「T-MTP管理才能發展訓練」課程階段進行如下：

1、建立「MTP管理才能發展中心」網站，讓學員在上課前、中、後，可以隨時透過網站獲取和課程有關的資料，自我充實並與老師及其他學員進行交流。

2、課前、課後分別填寫問卷，並進行分析比較，以資料突顯學習後的效果。

3、課程中採用講演、活動體驗、案例研討、角色扮演、多媒體運用（影片分析）多元化上課方式，讓學員在輕鬆的氛圍中學習。

4、課後，提供周邊相關輔助工具，如管理生活網口袋書、管理行動卡。

5、課程結束後，學員每週仍收到老師所給予，和當時上課內容有關的訊息（電子報），讓他每天花極短的時間閱讀，便永遠不會忘記上課的重點，並且瞭解如何運用。

6、在一段時間後，將課程中帶領的活動互動情形彙整，做成一份完整的報告，交給企業訓練單位，做為訓練成效評估的指標。

南亞塑膠公司二梯次精彩的課程，順利圓滿落幕，提醒各位主管，課程的結束，才是真正學習的開始哦~~~。建元期待未來也能為更多企業的人才培育，打造更新、更好的藍圖。